Практика по экономике и управлении предприятием в ООО «Алимп»

Введение

Практика пройдена в торговой компании г. Екатеринбурга - ООО «Алимп».
Целью данной практики является сбор информации о деятельности организации.
Задачи:
- изучение краткой характеристики ООО «Алимп»;
- изучение функций и связи предприятия, принципов его работы;
- изучение особенностей управления;
- изучение организации и мотивации труда;
- изучение управления персоналом и кадровой работы;
- изучение профессионального обучения персонала;
- изучение позиции на рынке ООО «Алимп» и его конкурентоспособности;
- анализ финансовой деятельности;
- изучение организации бухгалтерского учета;
- анализ заработной платы и социальных гарантий;
- формирование перспектив развития.
Объектом исследования практики выступает ООО «Алимп».
Предметом исследования является управленческая деятельность.
Информационную базу исследования составили учебные и научные материалы, законодательство РФ, а также сведения по ораганизации.
В данной работе были использованы эмпирические методы исследования, такие как: наблюдение, сравнение, горизонтальный и вертикальный анализ финансовых показателей.



 
1. Краткая характеристика предприятия: объект

Полное юридическое наименование анализируемого предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Алимп».
ИНН: 6670502631 КПП: 667001001
Уставной капитал: 10 тыс. руб. или 100% принадлежит Алимпиева Ю.Ю.
Предприятие было зарегистрировано 16.11.2016 года. С 10.12. 2016 года имеет статус малого предприятия.
В качестве системы налогообложения компания применяет УСН.
Юридический адрес: г. Екатеринбург, пер. Парковый, д. 10, кв. 1
Основной вид деятельности (по коду ОКВЭД ред.2): 47.19.2 деятельность универсальных магазинов, торгующих товарами общего ассортимента. Дополнительных видов деятельности у компании не указано.


 
2. Функции, структура и связи предприятия, принципы его работы

Схема организационной структуры предприятия (организации), включавшая производственную структуру и структуру аппарата управления приведена в приложении 1.
В управлении организацией в ООО «Алимп» используется линейная организационная структура управления. Данная структура управления подразумевает под собой то, что все элементы линейной системы управления не принимают решения, они являются исполнителями. Функция принятия решения возлагается на руководителя структуры.
Приведенная выше структура:
- соответствует структура управления стратегическим и тактическим целям и задачам;
- соответствует структура аппарата управления особенностям управляемого объекта.
 
3. Особенности управления деятельностью предприятия в современных условиях

Надсистема: налоговые органы – проведение налоговых проверок контроля.
Косистемы: поставщики товаров на реализацию, конкуренты- розничные магазины продуктов питания и бытовых товаров в г. Екатеринбурге.
Потребители (заказчики, покупатели) продукции (услуг): физические лица - население г. Екатеринбурга.
Особенностей организации управления по линейным функциям планирования, координации и контроля нет.
Содержание текущих и стратегических планов работы объекта практики: в ООО «Алимп» осуществляется внутренний финансовый контроль и аудит, который организует директор организации, заместитель директора и главный бухгалтер. Процедура финансового контроля и аудита в ООО «Алимп» состоит в сверке документации по различным счетам организации, проверяется правильность исчисления указанных сумм в документации, проверяется цены поставляемой продукции и счетов оплаты.
 
4. Организация и мотивация труда

Организация труда в ООО «Алимп» осуществлена на основании трудового законодательства РФ.
Анализ мотивации персонала ООО «Алимп»:
- заработанная плата на уровне средней по региону;
- премирование сотрудников по итогу года.
Других видов мотивации персонала в ООО «Алимп» нет.

5. Управление персоналом и кадровая работа

В ООО «Алимп» выделяют несколько видов управления персоналом. Они приведены в таблице 1.