Организация управления финансовыми ресурсами предприятия ООО АКСТИМ

ВВЕДЕНИЕ

Практическое изучение деятельности предприятия и его экономических показателей необходимо для качественной подготовки специалистов в области финансов, поэтому преддипломная практика на предприятии является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе практики студентом проводится изучение всех аспектов деятельности организации и создается полный отчет о предприятии, на котором проводится практика.
В период преддипломной практики осуществляется непосредственная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки управленческой и организационной работы.
Практика призвана максимально подготовить будущих специалистов к практической работе, повысить уровень профессиональной подготовки, обеспечить приобретение навыков работы в различных трудовых коллективах.

1. Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «АКСТИМ»

Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АКСТИМ»
ИНН: 7705476338
КПП: 770501001
ОГРН: 1027705028405
Место нахождения: 115054, г. Москва, пл Павелецкая, д. 2 стр. 2
Вид деятельности: Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (код по ОКВЭД 70.22)
Статус организации: коммерческая, действующая
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по г. Москве (код инспекции – 7705).
Регистрационный номер в ПФР: 087105013536 от 22 мая 2009 г.
Регистрационный номер в ФСС: 772802455077201 от 30 июня 2017 г.
ООО «АКСТИМ» имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности

2. Организация управления финансовыми ресурсами предприятия ООО «АКСТИМ»

На предприятии ООО «АКСТИМ» используется линейная-функциональная структура управления.
Рассмотрим организационную структуру предприятия (рисунок 1).

3. Анализ финансового состояния предприятия ООО «АКСТИМ»

Далее проанализируем основные показатели финансово - хозяйственной деятельности ООО «АКСТИМ».Анализ проведен по материалам предприятия ООО «АКСТИМ». В качестве основного элемента информационных источников используется отчетность организации, в том числе отчет о финансовых результатах, баланс, прочие элементы.

Имущество и ресурсы, которыми распоряжается компания для реализации своей деловой деятельности, состоит на конец 2022 г. на 8,9% из внеоборотных активов и 91,1% из оборотных.
ООО «АКСТИМ» увеличивает объем привлекаемых активов для выполнения финансовых, операционных и других задач различными структурными подразделениями и специалистами на 33,8% г. Это сокращает хозяйственный потенциал при условии, что не происходило оптимизации производственных запасов, запасов готовой продукции и товаров, дебиторской задолженности, финансовых вложений и остатков денежных средств, прочих элементов активов.
Рост активов организации связан, главным образом, с ростом показателя по строке "краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)" на 3 234 400 тыс. руб. (или 99,1% вклада в прирост активов).
Одновременно, в пассиве баланса прирост произошел по строке "добавочный капитал (без переоценки)" (+5 429 599 тыс. руб., или 100% вклада в прирост пассивов организации за весь анализируемый период).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "дебиторская задолженность" в активе и "нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в пассиве (-369 292 тыс. руб. и -2 165 830 тыс. руб. соответственно).
Рассмотрим и проанализируем динамику и структуру основных финансовых результатов компании ООО «АКСТИМ» (табл. 5).
Из "Отчета о финансовых результатах" следует, что в течение анализируемого периода организация получила прибыль от продаж в размере 279 457 тыс. руб., что составило 2,7% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж снизилась на 2 590 397 тыс. руб., или на 90,3%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем наблюдалось cнижение выручки от продаж на 731 828 тыс. руб. при одновременном увеличении на 1 858 569 тыс. руб. расходов по обычным видам деятельности.
Убыток от прочих операций в течение анализируемого периода составил 2 378 969 тыс. руб.,что на 2 247 704 тыс. руб. (в 18,1 раза) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года.
Анализ финансового состояния начнем с определения типа финансовой устойчивости ООО «АКСТИМ».


Абсолютная финансовая устойчивость: высокая платежеспособность, предприятие не зависит от кредиторов.
Устойчивость ООО «АКСТИМ» была максимальной на конец 2022 г., что связано с достаточным объемом собственных оборотных средств для создания запасов, что позволит бесперебойно функционировать как основным, так и вспомогательным бизнес-единицам предприятия.
Существенное воздействие на устойчивость бизнес-модели в целом и финансовой системы предприятия в частности имеет способность формировать достаточный объем собственных оборотных средств для того, чтобы удовлетворить потребность в минимальном объеме запасов комплектующих, материалов, готовой продукции, запасных частей, что позволит создать прогнозируемые условия для компании. Предприятие демонстрирует наличие СОС от суммы запасов в 2022 г. Это означает, что если доступ к внешним источникам для пополнения оборотного капитала будет ограничен, то компания все равно сможет создать собственными силами требуемый объем запасов при условии сохранения темпов инфляции на умеренном уровне. Повышается независимость ООО «АКСТИМ» в вопросах создания запаса материальных ресурсов, которые необходимы для стабильного функционирования предприятия, обеспечения надлежащего уровня загруженности производственных и сбытовых мощностей. Соответствующий показатель вырос на протяжении анализируемого периода.
Следующим этапом анализа финансовых результатов организации является анализ платежеспособности и ликвидности. Вначале проведем группировку активов и пассивов баланса по степени ликвидности и срочности обязательств (Таблица 8).

4. Предложения и рекомендации направленные на улучшения организации системы управления финансовыми ресурсами на предприятии ООО «АКСТИМ»

Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения и результаты деятельности ООО«АКСТИМ» в течение анализируемого периода (рисунок 10).

На основе проведенных исследований можно выделить следующие направления повышения финансового состояния ООО «АКСТИМ»:
 тщательный анализ затрат на организацию и проведение работ;
 расширение спектра предлагаемых услуг;
 совершенствование политики продвижения продукции, работ, услуг.
Таким образом, одним из главных направлений повышения конкурентоспособности ООО«АКСТИМ» является улучшение платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости.
Представляется, что основной стратегией компании должен стать рост результативности операционной деятельности. Это будет способствовать решению многих финансовых проблем предприятия. В первую очередь необходимо провести тщательный анализ затрат на производство и реализацию строительной продукции, выявить существующие негативные тенденции и определить резервы и возможности их снижения.
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация управления финансами предприятия рассмотрена на примере ООО «АКСТИМ».
Во время написания данной работы были выявлены не большие недочёты в организации системы управления финансами, а также предложены пути их решения. Благодаря исправлению недочетов увеличится финансовая деятельность предприятия, что повлияет на повышение конкурентоспособности.