Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ ГБУ «ФСО «ЮНОСТЬ МОСКВЫ» МОСКОМСПОРТА» 4
1.1 Краткая характеристика организации, история создания и развития 4
1.2 Место организации на рынке спортивной индустрии, численность и состав контингентов 5
1.3 Организационно-правовая форма организации и форма собственности 7
1.4 Правовое обеспечение организации 9
1.5 Перспективы развития организации 11
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ ГБУ «ФСО «ЮНОСТЬ МОСКВЫ» МОСКОМСПОРТА» 15
3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Данная работа представляет собой аналитический отчет о прохождении практики.
Практика проходилась в ГБУ «ФСО «ЮНОСТЬ МОСКВЫ» МОСКОМСПОРТА».
Цель преддипломной практики - закрепление и приращение знаний о деятельности организаций в сфере спортивной индустрии, а также приобретение практических навыков и компетенций в выполнении профессиональных функций и задач в соответствии с видами профессиональной деятельности будущего бакалавра.
Задачи преддипломной практики:
Задачами производственной (преддипломной) практики являются:
- ознакомиться с организационно-правовой формой предприятия, указать ее преимущества и недостатки;
- изучить особенности района деятельности предприятия и обслуживаемого контингента потребителей;
- изучить сферы деятельности предприятия и их влияние на формирование стратегии. Внутрифирменная стратегия;
- построить организационную структуру управления предприятием и дать предложения по ее совершенствованию с учетом работы предприятия в условиях рыночной экономики;
- ознакомиться с вопросами подбора и расстановки кадров, системой приема и увольнения работников; повышения квалификации; участием коллектива в управлении предприятием; аттестацией кадров;
- изучить применение организационно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления на предприятии. Указать недостатки в их использовании;
- изучить организацию информационного обеспечения управления предприятием и делопроизводства.
1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ ГБУ «ФСО «ЮНОСТЬ МОСКВЫ» МОСКОМСПОРТА»
1.1 Краткая характеристика организации, история создания и развития
Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Физкультурно-спортивное объединение «Юность Москвы» Департамента спорта и туризма города Москвы (ГБУ «ФСО «Юность Москвы» Москомспорта) расположено по адресу - ул. Стромынка, д.4, стр.1, Москва.
За долгую историю в школе были воспитаны многие Олимпийские чемпионы СССР и России, среди которых можно отметить: синхронисток Анастасию Давыдову и Анастасию Ермакову, гимнасток Татьяну Горбунову и Дарью Шкурихину, фехтовальщиков Михаила Бурцева и Викторию Никишину.
Объединение организованно как «Детско-юношеская спортивная школа № 66 Комитета физической культуры и спорта Правительства Москвы» 12 сентября 1969 года решением Калининского районного совета народных депутатов города Москвы, после 1993 года многократно переименовывалось, с 16 июня 2006 года носит нынешнее название "Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва «Юность Москвы». В 2013 году при вручении наград национальной премии в области физической культуры и спорта Юность Москвы была признана лучшей спортивной школой России.
За 28 лет существования спортивной школы олимпийского резерва «Юность Москвы» по плаванию целью и задачей являлась подготовка спортивного резерва. Цели системы подготовки спортивного резерва: вовлечение детей и подростков в систематические занятия спортом и отбор наиболее одаренных, имеющих перспективу в достижении спортивных результатов международного уровня.
Спортивная школа олимпийского резерва «Юность Москвы» призвана формировать потребности в здоровом образе жизни, осуществлять гармоничное развитие личности, обеспечивать физическое совершенство и подготовку высококвалифицированных спортсменов, способных достойно защищать честь России на международной арене.
Основная задача спортивной школы олимпийского резерва «Юность Москвы» по плаванию — в массовом обучении и вовлечении детей и подростков в систематические занятия, привитие интереса и потребности к тренировкам: воспитание физических, морально-эстетических и волевых качеств, укрепление здоровья и разностороннее физическое развитие.
1.2 Место организации на рынке спортивной индустрии, численность и состав контингентов
В столице главной «кузницей» спортсменов считается ГБУ «ФСО Юность Москвы», финансируемое из средств Москомспорта. Учреждение объединяет под своим крылом множество видов спорта, среди которых Спортивная школа олимпийского резерва «Юность Москвы» по конному спорту, с недавних пор возглавляемая Владимиром Юрьевичем Белецким. Организация имеет несколько отделений на базе ОУСЦ «Планерная», КСК «Измайлово», КСК «Битца», КСК «Сокорос», также в оперативном управлении Юности Москвы находится база в Кузьминках. Ежегодно школа осуществляет набор в начальную группу, и количество новых учеников определяется исходя из полученного от Москомспорта государственного задания, которое определяет объем финансирования. Согласно этой цифре в начале каждого года новых учеников набирают в соответствии с количеством выбывших (по возрасту, после отчисления или по иным причинам) спортсменов школы. Обучаться в «Юности Москвы» имеют право жители и учащиеся столицы, а набор в начальную группу производится независимо от имеющихся у детей навыков. Обязательной – в рамках контрольно-переводных мероприятий – является оценка уровня учащихся, в соответствии с результатами которой юные спортсмены выдерживают аттестацию .
Юность Москвы — физкультурно-спортивное объединение ДЮСШ города Москвы. Включает 40 спортивных школ, где 639 тренеров обучают 19685 учащихся.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Ежегодный спортивный журнал «Юность Москвы». – 2017 - №9.
2. Закирьянов К.К. Здоровье нации: роль и место физической культуры и спорта / Наука и спорт: современные тенденции. - 2013. - №1(1). - С.6-11.
3. Масягина Н.В. ОСОБЕННОСТИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА, КАК ОРИЕНТИР МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОТРАСЛИ // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 6
4. Обожина Д.А. Управление физкультурно-спортивной организацией. Учебное пособие. — Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2017. — 76 с.
5. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. - М.: Спорт, 2017. — 384 с.
6. Пузыня Т.А. Бухгалтерский учет в коммерческих спортивных организациях. - Великие Луки: Великолукская государственная академия физической культуры и спорта, 2016. — 152 c.
7. Сахарова А.А. Физическая культура и спорт как важнейшие социальные факторы, способствующие оздоровлению населения // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 6-4. - С. 139-141.
8. Современный менеджмент: проблемы и перспективы 2011. Материалы третьей Международной научной конференции (Н. Новгород, 30 ноября 2011 г.) / под общ. ред. проф. В.Д.Фетисова. - Филиал Сочинского гос. ун-та в г. Н. Новгород. - Нижний Новгород: ООО «Издательство «Пламя», 2012. - 112 с.
9. Ткаченко П.А., Галицын С.В. Менеджмент (Основы обучения на профиле спортивный менеджмент). - Хабаровск : ДВГАФК, 2014. — 121 с.
10. Шерин В.С. Менеджмент физической культуры и спорта. Учебное пособие. — Томск: Томский государственный университет, 2010. — 124 с.
11. ГБУ «ФСО «Юность Москвы» Москомспорта. - http://www.ynmos.ru/index.php?id_menu=10
12. Организационно-экономические аспекты развития физической культуры и спорта в Российской Федерации. - http://www.innov.ru/science/economy/organizatsionno-ekonomicheskie-aspe/
13. Страны: Чемпионы с господдержкой - http://www.goldmustang.ru/magazine/countries/6424.html