Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Цель практики - формирование профессиональных навыков, обеспечивающих возможность самостоятельного выполнения должностных обязанностей в соответствии с квалификационными требованиями. Основное назначение преддипломной практики состоит в углублении и дополнении теоретических знаний по комплексу дисциплин специальной подготовки и прохождении адаптационного этапа к возможному будущему месту работы.
Основные задачи практики:
изучение взаимосвязи исследуемой области деятельности предприятия со всеми сторонами и конечными результатами его работы;
определение важнейших факторов, влияющих на уровень и динамику изучаемых показателей;
установление направления и возможных организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства в соответствии с заданием.
Основная цель проводимого мной исследования состоит в раскрытии содержания проблемы планирования финансовой деятельности в строительной организации и в разработке механизма управления в современных условиях хозяйствования.
1. Общая характеристика деятельности организации
ООО «ОСК» опирается на следующие критерии, от соблюдения которых зависит успех деятельности компании:
Профессионализм - особое внимание уделяется тщательному подбору сотрудников и их постоянному профессиональному росту;
честность - является общим и неоспоримым элементом ценностей, на котором основана деятельность всего Общества; вся деятельность агентства соответствует высоким требованиям деловой этики;
ответственность - на всех этапах осуществления проекта;
оперативность - клиентам ООО «ОСК» гарантируется срочность решения сложных проблем.
Общество с ограниченной ответственностью «ОСК» (ООО «ОСК», либо Общество) является юридическим лицом, действует на основании устава. Общество с ограниченной ответственностью «ОСК» создано в соответствии с договором о создании Общества, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Предприятие имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное название на русском языке, а также штампы, бланки со своим наименованием и другие средства идентификации.
Общество создано с целью получения прибыли и для оказания различных видов работ и услуг направленных, прежде всего на удовлетворение потребностей населения.
Основным видом деятельности компании является производство земляных работ, производство общестроительных работ, производство общестроительных работ по возведению зданий.
Строительная фирма ООО «ОСК», имеет большой опыт работы по ремонту квартир, домов, офисов под ключ и предоставляют целый спектр разнообразных работ, таких как: строительство домов демонтажные работы; отделка ремонт квартир: внутренняя и внешняя; ремонт офиса, административного, производственного и любого другого помещения; ремонт квартиры, ремонт дома; ремонт квартиры под ключ; сантехнические работы; кровельные работы; электромонтажные работы; устройство фундамента (ленточного и блочного) и многое другое.
Главной целью предприятия на основании устава является получение прибыли. Кроме того, предприятие преследует такие цели как:
максимальное удовлетворение потребностей клиентов в предоставляемых услугах;
расширение предприятия, освоение новых сфер деятельности, постоянный рост темпов строительства.
У предприятия ООО «ОСК» имеется лицензия на осуществление следующих работ:
геодезические работы, выполняемые на строительных площадках;
устройство и монтаж сборных и монолитных бетонных и железобетонных конструкций;
монтаж легких ограждающих конструкций;
монтаж стальных конструкций;
защита конструкций, технологического оборудования и
трубопроводов и др.
Так же на предприятии имеется лицензия на строительство зданий, сооружений 1 и 2 уровней ответственности с государственными стандартами.
В своей работе ООО «ОСК» руководствуется следующими основными принципами:
индивидуальный подход к каждому клиенту;
установленный срок сдачи объекта;
возможна оплата в рассрочку;
гарантия на все виды работ;
скидки на материалы и оборудования;
Фрагмент для ознакомления
3
Библиографический список
1. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФЛИНТА, 2011. – 280 с.
2. Левшина О.Н. Современные методы обеспечения конкурентоспособности в предпринимательстве. – М.: Юриспруденция, 2011. – 176 с.
3. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Основы управления конкурентоспособностью: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 328 с.
4. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – М.: Флинта, 2010. – 320 с.
5. Портер М. Конкуренция. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. - 496 с.
6. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 799 с.
7. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.