Предпринимательская практика ПАО Банк ВТБ

Практика занимает важное место в процессе подготовки специалиста. Целями практики являются:
 закрепление теоретических знаний, полученных обучающимися во время аудиторных занятий;
 осуществление практической подготовки к трудовой деятельности обучающихся в реальных условиях.
 Задачами практики являются:
 сформировать навыки по применению в собственной практической деятельности теоретические знания, полученные в результате изучения профильных дисциплин;
 обеспечить накопление многообразной информации о формах, методах, средствах и приемах организации практической работы в реальных условиях;
 сформировать личностную профессиональную позицию обучающегося;
 активизировать потребности будущего специалиста в профессионально-личностном самообразовании;
 развить необходимые умения для успешного осуществления задач, возникающих в сфере профессиональной деятельности специалиста;
 способствовать приобретению опыта по анализу будущей трудовой деятельности;
 собрать практический материал для подготовки выпускной квалификационной работы.
Практика проходила в период: _____________________________
Базой практики выступило ПАО ВТБ.
ПАО «Банк ВТБ» - это публичное акционерное общество, основанное в 1990 году. В настоящее время президентом банка является Андрей Леонидович Костин, который управляет банком с 2002 года. Государственный регистрационный номер банка - 1027739609391 (22.11.2002). БИК - 044525187. Адрес, указанный в уставе и фактический адрес, - 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, 29.
Рассмотрим таблицу 1, которая отражает динамику основных финансовых показателей компании.

В соответствии с представленной таблицей, чистая прибыль компании за период с 2018 по 2022 год выросла на 73,18% и достигла отметки в 170,7 миллиарда рублей в 2022 году. Также отмечается значительный рост в показателе кредитного портфеля – на 219% за анализируемый период. В 2021 году этот показатель составлял 557 437 миллионов рублей, а в 2022 году – 100 497 миллионов рублей. Наблюдается также увеличение просроченной задолженности в кредитном портфеле на 48%. В 2022 году этот показатель удвоился по сравнению с предыдущим годом и достиг отметки в 245 553 миллиона рублей. Активные темпы роста наблюдаются в высоколиквидных активах – на 246%. В 2022 году они составили 984 926 миллионов рублей, в то время как в 2021 году этот показатель был равен 438 304 миллионам рублей. В целом, мы можем отметить стремительный рост финансовых показателей компании. Затем мы проанализируем показатели деятельности банка на основе данных, представленных в таблице 4. За 9 месяцев 2022 года рентабельность капитала составила 13,1% годовых (в сравнении с 12,2% за 9 месяцев 2021 года). Рентабельность активов на 01.10.2022 года составила 1,3% годовых (в сравнении с 1,5% годовых на 01.10.2021 года). Данные наглядно отображены в таблице 2.

В целом, можно отметить положительную тенденцию в оценке эффективности деятельности ПАО «ВТБ» и прогнозы на дальнейший стабильный рост.
Таким образом, рассмотрев анализ организационно-экономической характеристики ПАО «ВТБ» можно сделать следующие выводы. Банк занимает второе место среди российских банков после Сбербанка России и имеет активы нетто в размере 14 329 205 млн рублей. Исследование финансово-экономической деятельности за 2021-2022 годы показывает положительные тенденции во всех показателях, что свидетельствует о успешном функционировании банка. Анализ финансовой деятельности и статистических данных за прошлый год подтверждает отсутствие негативных тенденций, которые могли бы повлиять на финансовую устойчивость банка в будущем. Кроме того, надежность и текущее финансовое состояние банка могут быть оценены как очень хорошие.

В ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям:
1. Административное управление - управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры Группы ВТБ. Для осуществления административного управления используется механизм корпоративного управления - реализация прав головного банка как основного акционера посредством участия его представителей в органах управления дочерних компаний.
2. Функциональное управление - координация по бизнес - направлениям и направлениям поддержки и контроля в рамках группы ВТБ в целом. Функциональная координация является дополнительным механизмом управления, обеспечивающим экспертную проработку управленческих решений на стадии их подготовки.
В своей деятельности работники группы руководствуются законодательством Российской Федерации, нормативными актами Банка России, Уставом банка, положением и локальными нормативными актами Банка, такими как: