Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Данная работа представляет собой аналитический отчет о прохождении практики.
Основное назначение практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия.
Цель практики студентов заключается в практическом применении теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин в формировании навыков самостоятельного поиска, систематизации и обработки организационно-технологической информации с целью разработки и обоснования мероприятий по совершенствованию организации труда, производства и управления.
Цель настоящего отчета – проведение диагностики выполненной работы в процессе прохождения практики, анализ практических заданий, поставленных во время прохождения практики и их решения.
Настоящий отчет содержит введение, 2 главы, заключение и список использованной литературы.
1 Общая характеристика организации
Рассматриваемая компания – один из российских лидеров в области ИТ-консалтинга и системной интеграции.
Компания входит в топ-10 игроков рынка BI по выручке и в топ-20 по количеству проектов. Navicon также входит в топ-10 игроков рынка CRM по выручке, а также лидирует по темпам роста. Navicon – единственная компания с головным офисом в России, включённая в список поставщиков CRM для фармацевтических и биотехнологических компаний Gartner.
Компания основана в 2002 году, сегодня в её штате более 250 сотрудников. Ключевыми направлениями работы Navicon являются проекты в области искусственного интеллекта, машинного обучения, бизнес-аналитики и управления «большими данными», автоматизации учёта, взаимоотношений с клиентами, интеграционных и НСИ-решений, а также ролл-ауты информационных систем в России для глобальных международных компаний.
Ключевые отрасли: фармацевтика, FMCG, банки и финансы, производство.
Navicon обладает программными продуктами собственной разработки, а Учебный центр компании предлагает более 50 обучающих программ в области ИТ.
Navicon назван локальным Партнёром года Microsoft в 2017 году. Navicon также входит в Inner Circle 2017-2018 и является Золотым партнёром Microsoft по облачным, ERP и CRM-решениям. Navicon имеет Золотой партнёрский статус IBM по продуктам IBM Cognos, располагая самой крупной, развитой и квалифицированной практикой по IBM Cognos на российском рынке.
Среди других партнёров-вендоров, чьи решения внедряет Navicon – Tableau, Qlik, Terrasoft, Prognoz .
В активе Navicon – более 450 успешно реализованных проектов в российских и международных компаниях: AstraZeneka, Sanofi, Р-Фарм, Акрихин, Каспийский Трубопроводный Консорциум, Heineken Россия, Русское море, Хлебпром, Сбербанк Киб, Сколково, ФГУП «Российская Телерадиовещательная сеть», Clarins Group, банк «Возрождение», Norvik Banka, Bayer, «Белая Дача» и многие другие.
Компания предоставляет IT-Услуги по автоматизации процессов, разработке программного обеспечения и мобильных приложений, прототипированию информационных систем, тестированию, технической поддержке, документированию и консалтингу. Использование передовых методологий разработки программного обеспечения, в том числе «гибких» итеративных подходов, позволяет клиентам получать предсказуемый результат в кратчайшие сроки. Накопленный опыт, экспертиза в различных предметных областях, позволяют нашей команде решать задачи любого масштаба: создание корпоративных решений, web-сервисов, мобильных приложений, государственных информационных систем и программно-аппаратных комплексов. Гибкие модели взаимодействия: проектный аутсорсинг, выделение команд, аутстаффинг специалистов – создают максимальный комфорт для заказчика.
Данная компания относится к ООО.
Общество с ограниченной ответственностью можно зарегистрировать на одно или несколько лиц, учредителями ООО могут стать физические и юридические лица .
Максимальное количество учредителей одного предприятия ограничено законом, их должно быть не более 50, если учредителей более 50, тогда ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в акционерное общество.
Учредители ООО несут ответственность, соразмерную своей доле уставного капитала, любой участник ООО имеет право выйти из него в любое время, причем вне зависимости от согласия или несогласия остальных.
В случае, если кто-то решил покинуть ООО, ему обязаны вернуть стоимость его доли или предоставить имущество той же стоимости в течение 3-х месяцев. Участник ООО вправе продать или передать свою долю новому лицу в случае, если это не запрещено уставом. Если происходит смена участников, это регистрируется в соответствующем органе в установленном порядке. Для общества с ограниченной ответственностью обязательным является двухуровневая система управления.
Высший орган управления — общее собрание участников, который обычно состоит из учредителей или выбранных представителей;
Текущее управление осуществляется исполнительным органом, который может представляться генеральным директором или президентом компании. Исполнительный орган назначается общим собранием участников ООО, и его деятельность контролируется ревизором или ревизионной комиссией.
Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ определяет правовое положение ООО и регламентирует права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью.
Также этот свод законов дает основополагающие правила учреждения общества и затрагивает базовые вопросы формирования уставного капитала, разработки учредительных документов, принципов учреждения, управления, реорганизации, ликвидации, выхода из него участников и перехода доли в уставном капитале другому лицу.
На основании Гражданского кодекса РФ был разработан и принят основной закон об ООО, который более подробно рассматривает все важные составляющие деятельности этого юридического лица .
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акимова Ю.М. Принципы международного частного права. Диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук. Москва, Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА), 2015 г. – 210 с
2. Ерпылёва Н.Ю. Международное частное право. Учебник. - М.: ВШЭ, 2015. - 655 с.
3. Канашевский В.А. Внешнеэкономические сделки: материально-правовое и коллизионное регулирование. - М., 2010.
4. Международное частное право: учеб. / отв. ред. Г.К.Дмитриева. 3-е изд., перераб. и доп. - М., 2012.
5. Право Европейского Союза. Учебник. Под ред. Кашкина С.Ю. том 1 и 2. - М., 2013.
6. Толстых В.Л. Курс международного права. - М., 2010.
7. Правовая экспертиза договоров. - https://praktikamsk.ru/services/dogovornaya-rabota/pravovaya-ekspertiza-dogovorov/
8. Что такое ООО? Основные понятия ООО. - http://investingclub.ru/chto-takoe-ooo-osnovnye-ponyatiya-ooo.html#uchrediteli-ooo
9. Navicon. - https://navicongroup.ru/about_company/