разработка мероприятий по совершенствованию управления предприятием ООО Юла

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы определяется тем, что управление финансами предприятия гарантирует его постоянную платёжеспособность, а также обеспеченность оборотных средств предприятия собственными источниками финансирования. Управление финансовой устойчивостью – это главный компонент общей устойчивости предприятия, так как является характерным индикатором стабильно образующегося превышения доходов над расходами. Ее управление и оценка относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях рыночной экономики, так как недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия, а избыточная – будет препятствовать развитию, увеличивая затраты излишними запасами и резервами.
Объектом исследования является предприятие ООО «Юла».
Предметом исследования является управление финансовой устойчивостью предприятия.
Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления предприятием ООО «Юла».
В соответствии с целью исследования в работе поставлены следующие задачи:
 провести анализ управления финансами на примере ООО «Юла» в динамике;
 разработать мероприятия по совершенствованию управления финансами в ООО «Юла».

 
1 Общая характеристика предприятия

Медицинская служба в ООО "Юла" представлена следующими отделениями и кабинетами: 2-мя педиатрическими отделениями, Физиотерапевтическим с ингаляторием, клинической лабораторией, процедурным кабинетом, централизованной стерилизационной, кабинетом здорового ребенка с большим информативным материалом для родителей, офтальмологическим, оториноларингологическим, кардиоревмато-логическим, районным кабинетом охраны зрения, ЛФК, массажным. За последние 2 года поликлиника, усилиями главного врача и, в целом администрации, смогла резко увеличить объем лабораторных и инструментальных исследований (обследование на хламидии, гормональный статус, значительное увеличение биохимических параметров обследования; ЭХО – кардиография сердца проводится для всего Северо-Восточного округа по записи, проводиться допплерография по показаниям невропатолога), а также в поликлинике появились врачи специалисты: эндокринолог, иммунолог, психолог, дерматолог, гастроэнтеролог, гинеколог. В поликлинике есть бассейн, где обучаются плаванию и закаливаются новорожденные дети и группа часто болеющих детей до 7 лет.
В поликлинике имеется отделение круглосуточной неотложной помощи детям на дому, которым обслуживается население 4-х поликлиник №№ 99,9,96,126 и филиала поликлиники МПС.
Далее рассмотрим структуру управления поликлиникой. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря горизонтальным и вертикальным связям. В современных условиях находят применение различные организационные структуры, среди которых необходимо отметить: линейную, функциональную, линейно-функциональную, дивизионную, матричную. Наибольшее распространение получила линейно-функциональная структура, в основе которой линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации. Данная схема получила распространение и в здравоохранении.
Структура управления представлена на рис.1:

Рисунок 1 - Состав функции управления
145,6%.
Так же выросла и чистая прибыль на 118,6% к 2015г. и в 3 раза (309,9%) к 2016г. Данный анализ характеризует увеличение выручки и чистой прибыли в 2017г. в ООО «Юла».
За период с 2016 по 2017 год имеет место существенный прирост фондоотдачи – на 0,72 тыс.руб. или на 63,3%. Это говорит о росте эффективности использования основных фондов предприятия и заслуживает положительной оценки.
2 Анализ состава и структуры имущества предприятия и источников его формирования
Исследовать состав и структуру имущества предприятия и источников его формирования при помощи сравнительного аналитического баланса, в который включены основные агрегированные (уплотнённые) показатели бухгалтерского баланса.
Проведём анализ актива и пассива баланса на основании бух.отчётности ООО «Юла» за 2015- 2017г.г..
Актив баланса позволяет дать оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. Пассив – источники его образования.
Проведём горизонтальный (динамики) и вертикальный (структуры) актива и пассива баланса ООО «Юла».
Для общей характеристики имущества проанализируем его состав и структуру (таблица 2).




Проведём анализ состава имущества в динамике по годам. В целом по ООО «Юла» наблюдается рост имущества.
Темпы его роста в 2017г. к 2016г. составляет 102%, абсолютное увеличение на 38 674руб. Однако в 2016г., темп роста его снизился на 7% к 2015г.
Внеоборотные активы снижаются ежегодно. Снижение в 2017г. к 2016г. на 8%. Основная причина связана с начислением амортизации основных фондов. В следствии чего происходит ежегодный их износ. В абсолютном отношении основные фонды снизились с 1432275 тыс. руб. в 2015г. до 1141800 тыс. руб. в 2017г., со снижением их на 9% к уровню 2016г. По незавершенному строительству наблюдается рост с 55447 тыс. руб. в 2015г. до 64525 тыс. руб. в 2017г.
По оборотным активам происходит рост в 2017г. к 2016г. на 19%; 2016г. к 2015г. рост на 1%. Наибольший рост в этом разделе актива произошел по статье запасы. Темпы роста в 2017г. к 2016г. составил 140%, а в 2016г. к 2015г. снижение на 16%.
При снижении дебиторской задолженности в 2016г. к 2015г. на 12%, в 2017г. к 2016г. произошёл рост её на 14%. Это связано с увеличением неплатёжеспособности дебиторов – покупателей.
Денежные средства предприятия на расчётном счёте и в кассе в 2017г. снизились к 2016г. на 8% или на 14 248 тыс.руб., что связано с их расходованием в 2016г. к 2015г. Также наблюдается их рост в 3,2 раза. Это вызвано их нерасходованием из-за поступлений на расчётный счёт в конце 2016г.
Проанализируем структуру активов.
Наибольшую долю в составе имущества составляют внеоборотные активы: 67% в 2015г. снизились на 3% в 2016г. и 6% в 2017г. к 2015г. Основные фонды составляют в них наибольшую долю. Снижение с 64% в 2015г. до 54% в 2017г. основных фондов связано с их износом и