Фрагмент для ознакомления
2
Рисунок 2 - Неустойчивое финансовое состояние
Суть решения финансовых проблем сводится к работе в нескольких направлениях – корпоративном праве, управлении и бухгалтерскому учете. Предприниматели должны понимать, что современный бизнес очень нестабилен и к существующим условиям нужно уметь приспосабливаться. [6]
1.2 Методика управления финансовой устойчивостью предприятия
В первую очередь внимание должно уделяться профилактике и своевременному устранению финансовых рисков. Основная задача таких мер – предупреждение и недопущение потенциальных проблем, связанных с потерей контроля над финансовыми потоками и ошибочным планированием капитала. Чтобы своевременно и правильно принимать решения, необходимо иметь под рукой всю информацию о развитии компании в прошлом и о текущей динамке движения капитала.
Рисунок 3 - Анализ финансового состояния
Один из основных рисков компании – срыв в реализации бизнес-проекта. Причин может быть несколько – завышенные цели, ошибки в расчетах, неправильно выбранная область предпринимательской деятельности и так далее. Еще одна частая проблем – низкий уровень финансирования компаний. Как следствие, предприятие не располагает необходимым для ведения деятельности капиталом. Второй причиной может быть коррупция, мошенничество и прочие негативные факторы. [7]
Во избежание проблем, необходимо четкое соблюдение требований нормативно-правовых актов. Особенное внимание стоит уделять качеству продукции, планированию, безопасности труда и так далее. Это позволит избежать финансовых наказаний в виде штрафов или пени. Не менее важными аспектами деятельности является своевременное погашение налоговой задолженности и четкое выполнение контрактных обязательств.
При разработке стратегии деятельности компании, важно уделять внимание системе защиты от рисков, в которой стоит предусмотреть:
- создание резервного капитала;
- распределение рисков;
- определение допустимых границ рисков. Здесь должны быть рассмотрены различные ситуации – наилучшего и наихудшего сценариев;
- перенаправление рисков на другие организации, к примеру, страховые компании. Речь идет о страховании имущества, ответственности и так далее;
- формирование резервов, необходимых для решения текущих проблем компании.
Рисунок 4 - Разработка стратегии предприятия
Чтобы избежать финансовых проблем в бизнес-деятельности, важно руководствоваться следующими принципами:
- перед началом реализации бизнес-проекта провести исследование потенциальной прибыли в выбранной сфере деятельности. Параллельно необходимо сравнить полученные результаты от общей доходности при хранении своих средств в банке. Если прибыль от депозита выше, то необходимо выбирать другое направление. Реализация текущего бизнес-проекта является бессмысленной и просто займет личное время;
- важно проанализировать, будет ли продукт (услуга) интересны потенциальным покупателям, насколько серьезного спроса можно ожидать в будущем;
- при определении экономических результатов важно уделять внимание не только общим цифрам, но данным по деятельности в различных сферах;
- при реализации плана важно все время сопоставлять текущие результаты деятельности с теми, чтобы указаны в проекте. Если есть существенные отклонения, то причины должны быть выявлены и устранены; [3]
- проведение полноценного финансового анализа является обязательным для любой компании в период всей деятельности. Необходимо сравнивать цифры, характеризующие деятельность компании по различным годам, сопоставлять их с текущими реалиями или же результатами других компаний. В процессе анализа должно уделяться внимание таким показателям, как рентабельность, уровень прибыли, ликвидность, задолженность, оборот и так далее;
- организация комплексного финансового планирования. Здесь важно рассчитывать планы движения финансовых потоков по всем проектам и подразделениям, планы по предприятию в целом, его расходам и доходам. Время от времени должен проводиться анализ планов и фактической их реализации, а также корректировка ошибочных решений.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 НК РФ (ч. 2) от 05.08.2000г. (ред. от 25.11.2017г.) // Консультант +.
2 Александров Ю.Н. Экономика фирмы. – М.: ФиС, 2015. – 392 с.
3 Dyllick T., Hockerts K. Beyond the Business Case for Corporate Sustainability // Business Strategy and the Environment. 2002. № 11. Р. 130 - 141.
4 SteurerR, LangerM.E., KonradA., Martinuzzi A. Corporations, Stakeholders and Sustainable Development I: A Theoretical Exploration of Business Society Relations // Journal of Business Ethics. 2005. 61/3. Р. 263 - 281.
5 Visser W, Matten D, Pohl M., Tolhurst N. The A to Z of Corporate Social Responsibility. London: A John Wiley & Sons, Ltd., Publication, 2007.
6 Ахметзянова Д.Б. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ. – Спб.: Нива, 2016.-133 с.
7 Балабанов И.Г. Анализ финансового состояния фирмы. – М.: ФиС, 2015. – 497 с.
8 Балабанов И.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: ФиС, 2014. – 453 с.
9 Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. М.: Полиграф, 2004.
10 Бараненков С.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Элит, 2017. - 335 c.
11 Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. СПб.: СПбГУ, 2010.
12 Бланк И.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2016. – 679 с.
13 Бригхем Ю. Основы финансового менеджмента компании: - СПб.: Нива, 2015. – 488 с.
14 Брусов П.П. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Омега-Л, 2015. - 285 c.
15 Воронова М.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дашков и К0, 2014. - 476 c.
16 Гаврилина А.П. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 408 c.
17 Данилин Б.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Проспект, 2016. - 339 c.
18 Донцова Л.Б. Анализ финансовой отчётности. - М.: ДиС, 2016. – 390 с.
19 Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур в условиях инновационного развития: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. М., 2013.
20 Екимова К.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2014г. - 375 c.
21 Ефимова О.Б. Финансовый анализ. – М.: Статистика, 2014. – 322 с.
22 Зайков Б.П. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: ДиС, 2017. - 349 c.
23 Зайцев Н.Н. Экономика фирмы. - М.: Экзамен, 2015. – 430 с.
24 Ионова Л.Ф. Финансовый менеджмент фирмы. - М.: Статистика, 2014. - 375 c.
25 Кандрашова Е.Л. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дашков и К0, 2014. - 242 c.
26 Канунников А.В. Стратегическое управление: условие устойчивого развития промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. 2012. № 1 (19).
27 Клири Ш., Мальре Т. Глобальные риски. Деловой успех в неспокойные времена / пер. с англ. М.: Вопросы экономики, 2011.
28 Ковалёв В.Б. Как читать бух. баланс. - М.: Инфра-М, 2016. – 392 с.
29 Ковалёв В.Б. Финансовый анализ фирмы. - М.: Форум, 2017. – 242 с.
30 Ковалёв Л.И. Анализ финансового состояния фирмы. - М.: Центр Экономики, 2016. – 290 с.
31 Козлов В.А., ДанченокЛ.А. Проблемы управления устойчивостью развития и функционирования предпринимательских организаций. М.: МЭСИ, 2012.
32 Крейнина Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2015. – 441 с.
33 Крутин А.В. Основы финансовой деятельности фирмы. – М.: Инфра-М, 2016. – 376 с.
34 Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2014, № 19.-С-45-46.
35 Кудина М.Б. Финансы: Учебник. - М.: Форум, 2017. - 283 c.
36 Левитан К.М. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2014. - 246 c.
37 Лысенко Д.В. Бухгалтерская отчетность организаций // Аудит. 2015. №5. С. 21-22.
38 Любушин Л.В. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Инфра-М, 2016. - 338 c.
39 Мазурина Т.Ю. Об оценке платежеспособности. //Финансы, 2015, № 10.-С 32-34
40 Максимов Д.А. Рыночная устойчивость, экономическая безопасность, инновационная стратегия предприятия в условиях трансформируемой экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 2. С. 15 - 21.
41 Максютов А.Л. Управление финансами производственных микросистем // Финансовый менеджмент. – 2017. - № 1. – С. 3-8.
42 Маслова О.Ю. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2017. - 273 c.
43 Незамайкин В.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ФиС, 2016. - 459 c.
44 Плахова Л.В. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2014. - 339 c.
45 Рентабельность предприятия: пути её оптимизации. Правовая и финансовая основы //Библиотечка «Российской газеты». 2015. № 8 – 152 с.
46 Рычихина Н.С. Реструктуризация предприятия как инструмент экономической стабилизации в условиях рыночной неустойчивости: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Иваново, 2007.
47 Сабанчиев Н.А. Теоретико-методические основы организационного обеспечения стратегической устойчивости: автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 2009.
48 Савицкая Г.Б. Анализ деятельности фирмы: учебник. – М.: Инфра-М, 2016. – 372 с.
49 Соколов Н.А. Управление ресурсами фирмы // Финансы. – 2017. - № 4. – С. 22-28.
50 Терентьева Т.В. Методологические основы обеспечения устойчивости развития рыбохозяйственных предпринимательских структур: дис. ... д-ра экон. наук. Владивосток, 2011.
51 Управленческий учёт фирмы / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: Пресс, 2015. – 430 с.
52 Федько В.П. Рыночная устойчивость промышленности (теоретико-методологический аспект). Ростов н/Д: РГЭА, 2000.