Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила в ГБУК г. Москвы ДК «Северный» - с целью полного изучения деятельности
организации и анализа системы управления.
Цель работы – наиболее полно и тщательно изучить основные аспекты деятельности
предприятия, системы управления предприятия, а также провести анализ показателей
деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный».
Поставленная цель работы определила для решения задачи:
1. Получение общих сведений об организации (наименование, правовой статус, наличие
филиалов и представительств, история развития, краткая характеристика основных видов
деятельности); описание организационной структуры управления ГБУК г. Москвы ДК «Северный».
2. Описание изученных в ходе практики материалов. Описание функций подразделения ГБУК г.
Москвы ДК «Северный», в котором студент проходил практику; организационной структуры
управления подразделением с распределением обязанностей; должность, которую занимал
студент во время прохождения практики; функции, закрепленные за этой должностью.
3. Подробное описание выполненных работ в ГБУК г. Москвы ДК «Северный» на основании
дневника практики (ознакомление с документами, составление или помощь в составлении
отдельных документов; участие в конкретных мероприятиях, проведенных должностными
лицами в период практики; выполнение поручений; работы, выполненной самостоятельно).
1. Общие сведения об организации
Объект практики - ГБУК г. Москвы ДК «Северный».
2
Адрес: город Москва, 3-я Северная линия, дом 17.
Дом культуры «Северный» осуществляет свою деятельность на территории Москвы с 1953 года.
Архитектура здания выполнена в стиле «Сталинского» ампира. Был построен по проекту сельского
Дома культуры для работников водонапорной станции и жителей района Северный.
Вместе с районом развивался и Дом культуры. В 80-ых годах возникли новые направления
деятельности, создавались различные коллективы и, в связи с этим творческая жизнь Дома
культуры была насыщенной многогранной и протекала в различных направлениях. Регулярными
стали встречи населения с администрацией района и округа, проводились общественные
слушания по вопросам развития самого посёлка Северный.
С тех пор и по сегодняшний день, Дом культуры стал центром творческой и общественной жизни
района. Здесь регулярно проводятся творческие встречи, различные мастер-классы, конкурсы,
фестивали
2. Описание изученных в ходе практики материалов
Управление в ГБУК г. Москвы ДК «Северный» в настоящем временном периоде осуществляется в
соответствии с действующими положениями российского законодательства и Устава предприятия.
В настоящее время в ГБУК г. Москвы ДК «Северный» возглавляет Директор (рисунок 2.1), который
является единоличным исполнительным органом предприятия и действует на основе
единоначалия.
Следует отметить, что организация деятельности в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК
«Северный» в настоящем временном периоде осуществляется на основе широкого внедрения и
использования новой техники и технологии, принятия мер по обеспечению означенного субъекта
хозяйствования квалифицированными кадрами, правильного сочетания экономических и
административных методов руководства.
Как видно из рисунка административная структура ГБУК г. Москвы ДК «Северный» в настоящем
временном периоде относится к линейно-функциональным структурам. При такой структуре
управления всю полноту власти в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» берет на
себя директор. Линейные связи обеспечивают подчинение по вертикали, иерархию. Во главе
каждого подразделения в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» в настоящем
временном периоде находится руководитель, наделенный полномочиями и осуществляющий
руководство подчиненными работниками. При этом каждый руководитель подчинен
вышестоящему руководителю – директору означенного субъекта хозяйствования.
Функциональные связи в рамках деятельности, осуществляемой ГБУК г. Москвы ДК «Северный»
здесь обеспечивают специализацию управленческой деятельности, что позволяет руководству
означенного субъекта решать сложные и многоцелевые задачи.
Высшим органом управления в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» является
директор означенного субъекта хозяйствования.
Основными функциями директора в ГБУК г. Москвы ДК «Северный» является общее руководство
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, организация
взаимодействия всех структурных подразделений, обеспечение выполнения всех обязательств
означенного субъекта хозяйствования, создание всех необходимых условий для внедрения новой
техники и технологии, принятие всех мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда,
контроль за соблюдением законности на предприятии, защита имущественных интересов ГБУК г.
3
Москвы ДК «Северный». В подчинении у директора ГБУК г. Москвы ДК «Северный» находятся
остальные функциональные руководители.
3. Подробное описание выполненных работ на основании дневника практики
Основной целью управления техникой безопасности и охраной труда в рамках деятельности ГБУК
г. Москвы ДК «Северный» в настоящем временном периоде является первичное выявление и
дальнейшая мобилизация всех имеющихся технических, экономических, организационных и
социальных возможностей означенного субъекта для улучшения условий и безопасности труда,
сохранение здоровья и работоспособности человека. Следует отметить, что режим труда и отдыха
работников в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» в настоящем периоде
определяется действующими Правилами внутреннего трудового распорядка, утверждаемыми с
учетом мнения соответствующего выборного профсоюзного органа означенного субъекта
хозяйствования. В соответствии с действующим законодательством РФ. При этом стороны
обеспечивают:
- нормальную, не более 40 часов в неделю, продолжительность рабочего времени работников
ГБУК г. Москвы ДК «Северный», непосредственным образом занятых в основном и
вспомогательном производстве, за исключением отдельных работников означенного субъекта
хозяйствования, для которых официально установлена сокращенная продолжительность рабочего
времени согласно с законодательством российского государства.
В данном контексте следует отметить, что привлечение работников к сверхурочным работам в
рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» (при необходимости) производится в
случаях, официально предусмотренных действующими положениями ст. 99 Трудового кодекса
РФ, с учетом действующих требований «Положения об особенностях режима рабочего времени и
времени отдыха работников связи, имеющих особый характер работы», исключительно с
письменного согласия работников означенного субъекта хозяйствования. В других случаях
привлечение работников к сверхурочным работам в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК
«Северный» допускается только с их письменного согласия и с учетом мнения выборного органа
первичной профсоюзной организации. В данном контексте следует отметить, что
продолжительность сверхурочной работы в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный»
не должна превышать для каждого работника 4-х часов в течение 2-х дней подряд и быть более
120 часов в год.
Графики отпусков в рамках деятельности ГБУК г. Москвы ДК «Северный» в настоящем временном
периоде (2013-2015 гг.) являются локальными нормативными актами, обеспечивающими
непрерывность производственного цикла, и обязательны как для самого работодателя, так и для
работников.
Следует отметить, что непосредственно сам работодатель обеспечивает безопасные условия и
охрану труда для всех работников в соответствии с действующими положениями Трудового
кодекса РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами,
правилами, инструкциями по охране труда, федеральными и отраслевыми, целевыми и другими
программами, Соглашением по охране труда. При этом непосредственно сам работодатель (в
лице директора ГБУК г. Москвы ДК «Северный») обеспечивает разработку Соглашений по охране
труда, планов мероприятий по улучшению условий и охраны труда, санитарно-оздоровительных
мероприятий, и согласовывает их с соответствующим выборным профсоюзным органом.
Работодатель выделяет денежные средства на финансирование мероприятий по улучшению
условий и охраны труда в размере не менее 0,2 % от суммы затрат на закупку и продажу
продукции.
4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Дом культуры «Северный» осуществляет свою деятельность на территории Москвы с 1953 года.
Архитектура здания выполнена в стиле «Сталинского» ампира. Был построен по проекту сельского
Дома культуры для работников водонапорной станции и жителей района Северный.
Вместе с районом развивался и Дом культуры. В 80-ых годах возникли новые направления
деятельности, создавались различные коллективы и, в связи с этим творческая жизнь Дома
культуры была насыщенной многогранной и протекала в различных направлениях. Регулярными
стали встречи населения с администрацией района и округа, проводились общественные
слушания по вопросам развития самого посёлка Северный.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_28399/.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 11 ноября 2002 г. № 804 «О
Правилах разработки и утверждения типовых норм труда». [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39526/.
4. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп - М.:
Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 656 с.
5. Менеджмент: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М,
2015. – 272 с.
6. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2014. – 328 с.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 8-е изд. перераб. и дополненное / Б.З.
Мильнер. – М.: Инфра-М, 2016. – 320 с.
8. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ
ИНФРА-М, 2014. - 352 с.