Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ

вам Нужны Ответы на билеты ?

Интересует курсовая работа по истории?

  • Оставьте заявку на Дипломную работу

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Дайте характеристику основных типов управленческих решений. Дайте определение понятиям ситуация и проблема

Ответы на билеты

Хотите заказать работу на тему "Дайте характеристику основных типов управленческих решений. Дайте определение понятиям ситуация и проблема"?

5 страниц

0 источников

Добавлена 28.06.2023

330 ₽

660 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

-

Фрагмент для ознакомления 2

1. Дайте характеристику основных типов управленческих решений. Дайте определение понятиям «ситуация» и «проблема». В чем заключается суть ситуационной концепции управления процессом принятия решений.
Все управленческие решения можно разделить на два типа:
 единоличные — могут быть сугубо единоличными (принимаются без совета с работниками) и единолично-консультативными (предполагают консультации с работниками);
 коллективные — принимаются на основе: консенсуса (согласия) всех заинтересованных лиц, компромисса всех заинтересованных лиц, голосования.
Управленческие решения можно также классифицировать по другим признакам:
 в зависимости от условий, в которых принимается решение, — на основе надежной информации, рисковые и ненадежные. Обычно решения принимаются либо в обстановке определенности, когда менеджер может быть более или менее уверенным в результатах каждого решения, либо в обстановке риска,т.е. неопределенности, когда максимум, что может сделать менеджер, — оценить вероятность успеха для каждой альтернативы;
 по сроку действия решения — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные;
 по частоте принятия — одноразовые и повторяющиеся решения;
 по широте охвата — общие решения (охватывают всех работников) и узкоспециализированные (касаются отдельных подразделений организации);
 по форме подготовки — единоличные, групповые и коллективные;
 по сложности — простые и сложные;
 по жесткости регламентации: контурные (примерно обозначают схему действий подчиненных и дают им простор для выбора приемов и методов реализации решений), структурированные (предполагают жесткое регламентирование действий подчиненных — задают структуру действий), алгоритмические (предельно жестко регламентируют деятельность подчиненных и практически исключают их инициативу, задавая алгоритм действий — пошаговое задание).
Показать больше

Фрагмент для ознакомления 3

-

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.