Основные виды обслуживания рабочих мест, их структура

Организация рабочего места — это система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению. Рациональная организация рабочих мест предполагает правильную их планировку. [2]
Планировка рабочих мест — это пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения — оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Рациональная планировка рабочих мест обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальной траектории движений работника и движений предметов труда, соблюдение строгой последовательности, при которой один элемент работы плавно переходит в другой.
Для планировки рабочих мест пользуются следующими правилами:
• для каждого предмета должно быть отведено определенное место;
• предметы, которыми пользуются во время работы чаще, должны располагаться ближе к работнику и по возможности на уровне рабочей зоны;
• предметы необходимо размещать так, чтобы трудовые движения работника свести к движениям предплечья, кистей и пальцев рук;
• все, что берется левой рукой, располагается слева, все, что правой, — справа, материалы и инструменты, которые берутся обеими руками, располагаются с той стороны, куда во время работы обращен корпус работника.
Рабочая зона — пространство на стационарном рабочем месте в горизонтальной или вертикальной плоскостях, в пределах которых работник, не перемещаясь, может выполнять работу. Различают нормальную и максимальную зоны. Нормальная рабочая зона в горизонтальной плоскости занимает около 1 м по фронту и 30 см в глубину. Здесь располагаются часто используемые средства и предметы труда, выполняется основная работа. В максимальной рабочей зоне в горизонтальной плоскости работник действует вытянутыми руками, здесь располагаются средства труда, используемые реже. [4]
Рабочая поза — положение корпуса и конечностей по отношению к столу, оборудованию. Рациональной считается такая рабочая поза, при которой не возникает преждевременного утомления.
Для совершенствования организации рабочих мест на предприятиях НГК внедряются новые информационные технологии. Например: в ПАО «Сургутнефтегаз» для определения рационального пути от места выезда автомобильного транспорта из гаража (стоянки) до места работы используется автоматизированный Атлас автомобильных дорог ПАО «Сургутнефтегаз». С помощью данного Атласа рассчитывается оптимальный маршрут для перевозки грузов и проезда технологического транспорта. Информационная программа «Альфа- Бурение» позволяет мастеру вести контроль процесса бурения скважин, осуществлять сбор, обработку и хранение оперативной информации, поступающей из различных источников, формировать необходимую отчетность, оперативно принимать управленческие решения, направленные на поддержание и улучшение производственных показателей, осуществлять анализ внештатных ситуаций,