научная организация труда в здравоохранении (лабораторная служба).

Введение
Научная организация труда в здравоохранении — совершенствование форм и методов
организации труда медицинских работников на основе достижений науки, техники и передового
опыта, направленное на разработку и внедрение в практику научно обоснованных рекомендаций
по дальнейшему повышению эффективности и улучшению качества работы.
Научная организация труда (НОТ) в здравоохранении — научное направление прикладного
характера, интегрированное на базе многих научных дисциплин: экономики, статистики,
эргономики, эстетики, гигиены, физиологии и психологии труда, юридических и технических наук.
Под НОТ в здравоохранении обычно понимают непрерывное улучшение организационных форм
использования труда человека в рамках отдельно взятого мед. коллектива, однако при
социализме научный подход характерен и для организации труда в рамках всей системы
социалистического здравоохранения. НОТ в здравоохранении, с одной стороны, способствует
интенсификации, росту эффективности и качества труда медиков, а с другой — содействует
улучшению условий и содержательности труда, более полному развитию духовных интересов
медработников, повышению степени их удовлетворенности своим трудом, превращению труда в
первую жизненную потребность.
Цель исследования – рассмотреть научную организацию труда в здравоохранении.
1. Научная организация труда в здравоохранении
Задачи, решаемые при внедрении НОТ в здравоохранение, можно условно разделить на три
группы:
экономические — направленные на повышение производительности труда медработников за
счет внедрения современных достижений науки и техники, лучшей организации их труда, на
поиск резервов и повышение эффективности в использовании трудовых и материальных
ресурсов, на совершенствование структуры и функций органов и учреждений здравоохранения в
целях постоянного роста качества и культуры оказания медпомощи, на улучшение народного
здравоохранения;
3
психофизиологические — направленные на создание наиболее благоприятных условий
функционирования трудовых коллективов, улучшение условии и режима труда;
социальные — заключающиеся в обеспечении условий для всестороннего и гармоничного
развития личности медработников, повышения содержательности и привлекательности их труда,
наиболее полного и целесообразного применения знаний и квалификации каждого специалиста.
НОТ в здравоохранении базируется на общих теоретических и методологических положениях
науки об организации труда. Направления НОТ в значительной мере универсальны, они
определяют общие пути совершенствования организации труда независимо от отрасли. Вместе с
тем основные направления НОТ в здравоохранении обладают рядом специфических черт,
вытекающих из особенностей здравоохранения как социальной системы, а также из своеобразия
мед. труда и его места в системе народного хозяйства.
Методический арсенал НОТ направлен на изучение трудовых процессов и условий их
осуществления в различных звеньях службы здравоохранения и включает: методы изучения
использования рабочего времени, организации трудовых процессов и рабочих мест; методы
исследования работоспособности и психофизиологических и социально-психологических
факторов трудовой деятельности.
Большое значение в научном обосновании рекомендаций НОТ имеют методы изучения затрат
рабочего времени, включающие хронометраж, фотографию рабочего дня, фотохронометраж,
метод моментных наблюдений и др. Например, методом хронометража изучают затраты времени
на такие отдельные многократно повторяющиеся элементы работы, как, напр., опрос больного,
его обследование, ведение записей в мед. документах и т. п.; методом фотографии рабочего дня
определяется структура затрат рабочего времени за рабочий день или часть его, выявляются
потери времени; методом моментных наблюдений регистрируется частота повторения тех или
иных элементов работы за определенный период времени и т. д.
Обеспечение максимальной производительности труда и эффективного использования рабочего
времени во многом зависит от совершенствования форм разделения н кооперации труда, как
ведущего направления НОТ в здравоохранении. Совершенствование организационнофункциональной структуры учреждений здравоохранения на основе перераспределения
трудовых функций, создание новых подразделений в структуре мед. учреждений связано с
постоянным улучшением методов диагностики и лечения, оснащением лечебнопрофилактических, учреждений новой медицинской аппаратурой. Это направление решается
также на основе разработки и использования систематически обновляемых должностных
инструкций. В должностных инструкциях закрепляется круг функциональных обязанностей, прав и
ответственности каждого конкретного работника с учетом его знаний, опыта и характера труда.
Важным направлением является централизация лечебно-диагностических и вспомогательных
служб в учреждениях здравоохранения. Централизацией охвачены клинико-диагностические лаб.
исследования, организация внутри- и внебольничных консультаций, учет диспансерных
контингентов, службы мед. снабжения стерильными материалами