Финансовый менеджмент в системе менеджмента организации

В конечном итоге главное в финансовом менеджменте – принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте.
Финансовый менеджмент на предприятии реализуют в присущих для него функциях. Функции и задачи финансового менеджмента имеют ярко выраженную взаимосвязь, ведь задачи финансового менеджмента во многом определяют его функции.
К главным функциям финансового менеджмента относятся:
 планирование финансов на предприятии – это планирование абсолютно всех доходов и статей расходов денежных эквивалентов для обеспечения устойчивого развития конкретного предприятия. Этой функции в зависимости от величины и масштаба деятельности предприятия придают различное значение;
 прогнозирование – это разработка и корректировка изменений в финансовом состоянии предприятия в целом и его различных подразделений. Прогнозирование могут осуществлять как с помощью экспертной оценки путем переноса прошлого состояния предприятия в будущее, так и непосредственного планирования и предвидения будущих изменений;
 регулирование – это воздействие на управление, в процессе которого достигают состояние финансовой стабильности и устойчивости предприятия в случае появления некоторых отклонений от графика. Оно включает в себя все ткущие мероприятия по ликвидации возникших отклонений от запланированных графиков, также плановых задач и закрепленных нормативов и норм;
 контрольная функция призвана отражать состояние оборота ресурсов предприятия и обеспечивать контроль в области управленческих решений;
 организационная функция призвана обеспечить системный подход в процессе организации денежных потоков. Эта функция сводится к сплочению всего коллектива, который реализует финансовую программу.
Функции, цели и задачи финансового менеджмента во многом определяют его сущность, по которой финансовый менеджмент – это целая система методов, действий и принципов для разработки и реализации четких управленческих решений, которые непосредственно связаны с процессом формирования, накопления, распределения и использования финансовых средств предприятия.
В функции финансового менеджмента входит: анализ финансовой отчетности; прогнозирование движения денежных средств; выпуск акций; получение займов и кредитов; операции с инвестициями; оценка операций слияния и поглощения фирм.
Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности. Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием финансового менеджмента:
1) функции финансового менеджмента как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику);
2) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным объектом финансового менеджмента).
Рассмотрим содержание основных функций финансового менеджмента в разрезе отдельных групп.
В группе функций финансового менеджмента как управляющей системы основными являются:
1. Разработка финансовой стратегии предприятия.
2. Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.
3. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.
4. Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.
5. Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям.
6. Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.
7. Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.
В группе функций финансового менеджмента как специальной области управления предприятием основными являются:
1. Управление активами.
2. Управление капиталом.
3. Управление инвестициями.
4. Управление денежными потоками.
5. Управление финансовыми рисками.
6. Антикризисное финансовое управление.
Для того, чтобы понять сущность и функции финансового менеджмента,