Современные концепции проектного менеджмента

Введение

Достижения каждый компании зависят от успеха проектов, которые она исполняет.
Проекты представляют собою ту направленную деятельность, в результате которой возникают новые или усовершенствованные продукты и обслуживание, новые технологические процессы, новые организационные структуры, увеличивается масштаб продаж, снижается себестоимость, улучшается качество.
На сегодняшний день направление исследования в менеджменте – жизненный цикл является относительно новым явлением. Обладание информацией об основных принципах жизненного цикла предприятия позволяет прогнозировать состояние предприятия, что способствует ее долговременному и эффективному развитию.
Управление проектами является одной из наиболее актуальных и прогрессивных управленческих технологий. В настоящее время существует довольно много направлений применения концепции проектного менеджмента, и они охватывают практически все сферы человеческой жизни, в том числе и государственное управление. Однако до сих пор инструменты проектного менеджмента все еще не нашли широкого применения в органах власти. Для многих органов государственного управления проектный метод остается до конца непонятным инструментом управления. Большинство из них все еще отдают предпочтение традиционным подходам в управлении, используя либо устаревшие командно-административные методы, либо единичные новейшие подходы функционального менеджмента, являющиеся прерогативой управления вновь созданных или реорганизованных предприятий.
Цель – выявить специфические характеристики современных концепций проектного менеджмента.
Задачи:
 выявить особенности проектного менеджмента;
 изучить координацию менеджмента проекта;
 выявить особенности проектного менеджмента как метода государственного управления.
Объект – проектный менеджмент. Предмет современные концепции проектного менеджмента.
Недостаточное осмысление и проработка теоретических и методологических основ в реализации решений исследуемой проблемы ведет к понижению эффективности управления предприятием, усилению кризисных явлений, сдерживанию внедрения прогрессивных инновационных процессов в их реструктуризации и выхода на уровень развитых стран. В данном случае значение имеют исследования, связанные с совершенствованием управления предприятием на разных стадиях жизненного цикла проекта.
Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных.
Комплексное применение принципов процессно-проектного управления позволяет проектировать системы управления организациями, деятельность которых направлена на реализацию технологий, соответствующих не только четвертому – пятому, но и шестому технологическому укладу.
Руководители должны быть уверены в процессно-проектном мышлении прежде, чем изменить структуры и стиль управления организации. Перед тем как начать согласование архитектуры организации с процессами, назначать владельцев процессов или связывать вознаграждение с эффективностью процесса, необходимо убедиться, что организация готова к этому культурному сдвигу.

 

1. Особенности проектного менеджмента

Проектный менеджмент – метод управления масштабными задачами в условиях временных и ресурсных ограничений для достижения заявленных результатов и поставленных целей.
Проектный менеджмент позволяет:
 обеспечить реализацию планируемых показателей за счет запуска тех инициатив, которые принесут наибольшую выгоду для предприятия;
 получить результаты требуемого качества, удовлетворяющие потребности ради которых был предпринят проект;
 соблюсти сроки получения результатов, в том числе синхронизацию с зависимыми от проекта работами организации;
 эффективно управлять ресурсами – финансовыми, материальными и трудовыми.
В зависимости от сферы употребления и содержания термина «проект» проявляются разные уровни его толкования. С одной стороны, он выступает как продукт интеллектуального творчества, а с другой – как непосредственный готовый предмет с четко определенными параметрами. Эти особенности имеют как традиционное, так и более современное толкование.
В традиционной трактовке этого слова под проектом понимается план сооружения или конструкции. Привычно также воспринимаются словосочетания «проект Конституции», «проект реформы» и др.
Традиционное толкование, по сути означает, набросок, предложение, пожелание, идею и один из возможных вариантов ее воплощения, еще не существующую вещь или событие. Современное толкование предполагает понимание проекта как элемента, фрагмента, этапа в выполнении определенных программ, самодостаточного управленческого решения хозяйственного, финансового характера. Такое значение термина «проект» воспринимается как более новое.