Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Бережливое производство (англ. «lean production, lean manufacturing») – производственная система и связанная с ней философия, ориентированная на создание максимально удовлетворяющей потребителя своей ценностью продукта в кратчайшие сроки и с наименьшими затрата-ми на основе непрерывного совершенствования, оптимизации и согласова-ния всех составляющих организации, ее функционирования и взаимодей-ствия с внешней средой.
Актуальность работы заключается в том, что бережливое производ-ство, сложившееся как практика и философия в Японии в условиях эконо-мического кризиса и ограниченности ресурсов становится все более вос-требованным для изучения, теоретического и практического развития в современном мире, экономическая обстановка в котором характеризуется нестабильностью, возникновением кризисов, удорожанием и сокращением доступности многих ресурсов. В то же время обусловленный развитием техносферы, особенно информационно-коммуникационных технологий и транспорта, рост темпа жизни, развитие арсенала конкурентной борьбы и корпоративной культуры также все больше обращают коммерческие и другие организации, стремящиеся быть эффективными, к подходам береж-ливого производства.
Цель работы – рассмотреть философию бережливого производства как развивающуюся в тесной связи с практикой теоретическую систему и ее различные положения, а также принципы, служащие основными регуля-тивами данной практики.
Задачи, решаемые в рамках достижения данной цели, таковы:
– выявить истоки возникновения, основные этапы становления и раз-вития бережливого производства как системы научно-философских взгля-дов, основанных на опыте практической деятельности и идеях ее акторов;
– определить сущность и особенности философии бережливого про-изводства;
– охарактеризовать принципы бережливого производства.
– сформулировать рекомендации по его дальнейшему изучению и применению.
Структура работы соответствует поставленным задачам – в ее пер-вом пункте рассматривается генезис lean production, во втором – сущность и особенности этой философии, в третьем – принципы бережливого произ-водства, а в заключении формулируются выводы и рекомендации.
1. ГЕНЕЗИС БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И НАРАБОТКИ ПРАКТИКОВ
В начале XX в. В США наметилась тенденция, состоявшая в реали-зации принципов научного управления предприятиями в промышленно-сти. Ее наиболее ярким выразителем был Г. Форд. К его практическим до-стижениям и связанным с ними идеям, которые он изложил в 1920-х гг. нередко возводят истоки бережливого производства. Форд впервые ввел в употребление подходы, ставшие прототипом столь значимого для береж-ливого производства принципа «точно вовремя» [2, с. 5–6].
Основоположником бережливого производства считается японец Тайити Оно, который в середине 1950-х гг. приступил к построению спе-цифического типа организации производства, получившего впоследствии наименование «Производственной системой Toyota», или Toyota Produc-tion System (TPS). Терминологическое оформление этой системы произ-водства как бережливой английским словом lean, означающим «постный, тощий, экономный» было осуществлено с легкой руки американского кон-сультанта Джона Крафчика.
В дальнейшей эволюции бережливого производства важную роль сыграли Сигео Синго, создавший метод SMED (быстрой переналадки оборудования), и Масааки Имаи – первым ставший пропогандировать фи-лософию Кайдзен (непрерывного совершенствования.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Давыдова Н. С., Гращенкова Н. В. Система менеджмента бе-режливого производства и устойчивость лин-трансформаций // Новые тех-нологии. – 2021. – № 17(2). – С. 121–130.
2. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетиче-ский подход к сокращению потерь / Пер. с англ. А. Л. Раскина; Под науч. ред. В. В. Брагина. — М. : РИА «Стандарты и качество», 2007. — 272 с.
3. Магомедова Н. И. «Бережливое производство» как фактор по-вышения экономической эффективности предприятий // УЭПС: управле-ние, экономика, политика, социология. – 2019. – № 2. – С. 34–39.
4. Малахова А. А., Старова О. В., Арефьев В. А. Бережливое производство как фактор повышения эффективности менеджмента // Эко-номика, предпринимательство и право. – 2020. – Т. 10. № 3. – С. 615–634.
5. Маркова Н. А., Марков Д. А. Мотивация, обучение и лидер-ство в бережливом производстве // Вестник Пермского национального ис-следовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 329–341.
6. Назипов Ф. Н. Современные инструменты и принципы береж-ливого производства // Вестник науки. – 2020. – №1(22). Т. 2. – С. 180–186.
7. Павлова Г. Ш., Вердиханова Ф. Б. Мировой подход внедрения принципов бережливого производства и возможность применения его в российских компаниях // Региональные проблемы преобразования эконо-мики. – 2018. – № 10. – С. 211–215.
8. Патрушев В. С. Анализ внедрения инструментов концепции бережливого производства на примере деятельности предприятия ООО "Сорбент" // Вестник Пермского национального исследовательского поли-технического университета. Социально-экономические науки. – 2021. – № 1. – С. 209–229.
9. Поппендик М., Поппендик Т. Бережливое производство про-граммного обеспечения: от идеи до прибыли. : Пер. с англ. — М. : ООО ‘‘И.Д. Вильямс’’, 2010. — 256 с.
10. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Генезис бережливого произ-водства: российские Истоки // Организатор производства. – 2015. – № 2. – С. 5–12.
11. Тяглов С. Г., Такмашева И. В. Развитие бережливого произ-водства в условиях трансформации региональной экономики // Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). – 2019. – № 1. – 107–119.
