Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Развитие современного общества демонстрирует, что успешная работа организации непосредственно зависит от умелого и грамотного руководства.
Любая организация представляет собой единое целое, и если лидер не способен работать эффективно, то это, без всякого сомнения, отразится на деятельности всей организации. Основным качеством лидера является его умение слушать, находить информацию и делиться с подчиненными ею.
Власть носит межличностный характер, а авторитет напрямую определяется способностью человека оказывать влияние на других людей для достижения определенных организационных задач.
Власть в организации - основное средство управления, она способна оказывать влияние на поведение персонала компании.
Лидер оказывает влияние на коллектив, управляя им. В результате изменяется не только поведение, но и отношения между подчиненными. В организации люди не будут подчиняться и осуществлять приказы одного человека только потому, что он - начальник. Для того, чтобы коллектив функционировал эффективным образом, следует правильно использовать власть.
Власть у многих ассоциируется с силой и агрессией, но данное мнение существует только в обыденном понимании. На самом деле сила не выступает необходимым элементом власти. Успех руководителя отражается не в том, что он делает, а в том, как именно он побуждает к деятельности своих подчиненных. И руководить может двигаться или стимулировать к работе, только воздействуя определенным образом на людей.
Для того чтобы персонал в организации выполнял все поручения эффективно, руководитель должен иметь власть и уметь грамотным образом использовать ее в управлении.
Лидерство и лидер
Слово лидер от английского lead (вести). Это означает, что лидер - это идущий впереди, ведущий. Лидер является членом организации, который обладает высоким личным статусом, может оказывать сильное влияние на поведение и мнение людей, которые его окружают, на членов какой-либо организации, объединения, и выполняет комплекс функций.
Лидерство определяют в качестве процесса социального влияния, в ходе которого лидер производит поиск добровольного участия подчиненных в деятельности направленной на достижение организационных целей; или как процесс целенаправленного оказания влияния на групповую активность, направленный на достижение определенных целей [9].
Лидерство может также быть определено, как тип управленческого взаимодействия, который основывается на в большей степени эффективном для конкретной ситуации сочетании разнообразных источников власти и непосредственно направленный на побуждение окружающих людей на достижение общих целей. Из данного определения следует, что лидерство выступает функцией лидера, ситуационных переменных и последователей.
Лидерство так определяют в качестве конкретных действий лидера по управлению и координации деятельностью группы [8].
Проблема определения понятия лидерства напрямую завит от того, какой именно теории придерживаться и в зависимости от этого расставляются акценты в его определении. Лидерство в общем смысле можно определить, как отношения подчинения и доминирования, следования и влияния в системе межличностных групповых отношений [10].
В социологическом словаре, можно найти следующие определения лидерства: 1) Лидерство - это ведущее положение отдельной личности, социальной группы, напрямую обусловленное наиболее эффективными результатами деятельности. 2) Лидерство - это процессы самоуправления и внутренней самоорганизации коллектива, группы, которые обусловлены индивидуальной инициативой отдельных членов [4].
Первое определение имеет два достоинства. Одно из них заключается в том, что данное определение демонстрирует субъективный характер понятия: человек, достижения которого признаются определенной группой людей, способен быть для данных людей лидером, в то же время иная группа может отвергать его лидерство, если не рассматривает его достижения в качестве выдающихся. Другим достоинством данного определения является его операциональность, поскольку оно указывает путь к лидерству.
Если посмотреть с другой стороны, приведенное определение обладает и рядом значительных недостатков. В первую очередь, выдающиеся достижения не могут гарантировать лидерства. В качестве примера Эйнштейн был гением физики ХХ в., при этом его вряд ли можно считать лидером, так как у него практически не было учеников. Именно поэтому данное определение формулирует необходимое, но далеко недостаточное условие лидерства. Во-вторых, подобное определение фиксирует лидерское положение группы или личности, в то время как может постоянно происходить смена лидеров, даже при том, что прежние достижения лидеров никак не оспариваются. В-третьих, рассматриваемое определение по своей статично: оно не отражает динамики процесса лидерства. Лидерство - это не только положение группы или личности, это процесс вовлечения в деятельность последователей, деятельность, направленную на достижение конкретных целей. Этот аспект во втором определении лидерства отражен, при этом это сделано в общей форме, что отличить лидерство от иных процессов в социальных группах на основании такого определения практически невозможно [6].
Лидер – это член организации, который обладает высоким личным статусом, который оказывает влияние на поведение и мнение людей, которые его окружают, на членов какой-либо организации, объединения и выполняет комплекс функций.
Отсюда вытекают четыре основные взаимосвязанные функции лидера.
Лидер выступает:
1) как объединитель людей,
2) как защитник их интересов,
3) как инициатор обновления жизни,
4) как организатор деятельности людей.
Выполняя первую функцию, лидер согласовывает различные интересы, объединяет людей вокруг сформулированных им общих целей и ценностей, создает в группе или обществе дух взаимной доброжелательности, солидарности и сотрудничества, поддерживает непосредственную связь между властью и людьми [3].
В своей второй функции лидер защищает интересы людей: обобщает, выражает и доводит до сведения органов власти их требования, предлагает пути решения проблем, контролирует ход выполнения принятых решений и соблюдение в обществе законности, порядка и демократических принципов. Тем самым он служит гарантом справедливости, обеспечения прав и свобод личности и защиты людей от произвола бюрократии и беззакония.
Третья функция предполагает, что лидер должен своевременно замечать ростки нового, прогрессивного и выступать инициатором обновления и развития общественной жизни.
Наконец, выполняя четвертую функцию. Лидер организует действия людей в своей социальной группе или в обществе в целом, стимулирует их рациональное самоуправление. Находя и принимая оптимальные решения.
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при присутствии общности исходных позиций разных авторов, лидерство описывается и характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое подразумевает достаточно формализованную и жесткую систему отношений подчинения - господства. Лидер представляет собой образец поведения группы и символ общности. Он как правило, выдвигается снизу, по большей части стихийно и принимается со стороны последователей.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Адаир Д. Психология лидерства / Джон Адаир: пер. с англ. М. Котельниковой. - Москва: Эксмо, 2018. - 342 с.
2. Берн, Э. Лидер и группа / Э. Берн, - Екатеринбург: Литур, 2011. — 320с.
3. Евтихов, О. В. Стратегии и приемы лидерства: теория и практика / О.В. Евтихов. - СПб.: Речь, 2017. - 238с.
4. Каримова Г.В. Руководитель и лидер, сходства и различия// Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. № 8. С. 47-50.
5. Кричевский Р.Л. Психология лидерства: учебное пособие. - М.: Статут, 2017. - 541 с.
6. Лидерство: к вершинам успеха / К. Бланшар. - СПб.: Питер, 2018,- 368с.
7. Марчукова О.Г. Лидерство - профессиональная компетентность руководителя. //Народное образование. 2011. № 6. С. 151-156.
8. Минаева А.В. Влияние лидерских качеств руководителя на эффективность управленческой деятельности// Актуальные проблемы психологического знания. 2019. № 1. С. 180-188.
9. Первитская А. М. Лидерство как особый вид деятельности // Аспирант и соискатель. – 2016 - N 5 - С. 118-120
10. Райгородский Д. Я. Психология лидерства. Хрестоматия: учеб. пособие для факультетов психологии, экономики и менеджмента. - Самара: Издательский дом «Бахрах-М», 2016 – 312с.