Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы исследования. Одной из главных задач управления является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система. Целеполагание – это исходный момент в деятельности менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся рыночной экономики.
Как правило, организации ставят и реализуют не одну, а несколько целей, которые важны для их функционирования и развития. Наряду со стратегическими целями и задачами им приходится решать огромное количество текущих и оперативных. Важным моментом целеполагания в данном случае является моделирование иерархии целей. Одним из методов моделирования иерархии целей является метода «Дерева целей и критериев».
Цель данной работы – анализ эффективности применения метода «Дерева целей и критериев» для разработки и принятия управленческого решения.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие цели;
2) Изучить метод «Дерева целей и критериев».
Объект исследования – разработка и принятие управленческого решения. Предмет исследования – анализ эффективности применения метода «Дерева целей и критериев» для разработки и принятия управленческого решения.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения.
Структура данной работы включает введение, два параграфа, заключение и список литературы.
1. Понятие цели
Цель организации – то, к чему стремится организация в кратко, средне- и долгосрочной перспективе [1].
Общие требования к целям (рисунок 1) 6:
содержание сроков их выполнения;
краткость;
призыв к превышению стандартов;
реалистичность;
приемлемость.
Рисунок 1 – Требования к целям
Классификация целей организации представлена на рисунке 2 4.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 496 c.
2. Горелик, О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 270 c.
3. Дерево целей Электронный ресурс. – URL: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/ (Дата обращения: 30.11.2022).
4. Клестова, Л. В. Управленческие решения сущность понятия, классификация [Электронный ресурс] / Л. В. Клестова // Социальная сеть работников образования nsportal.ru. – URL: https://nsportal.ru/shkola/administrirovanie-shkoly/library/2017/12/02/statya-upravlencheskie-resheniya-sushchnost (дата обращения: 30.11.2022).
5. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c.
6. Орлов, А. И. О разработке и принятии управленческих решений Электронный ресурс / А. И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2017. – С. 567-597. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29817379 (дата обращения: 30.11.2022).
7. Плотников, Н. С. Принятие управленческих решений / Н. С. Плотников // Бизнес-образование в экономике знаний. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-1 (дата обращения: 30.11.2022).
8. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. – М.: Academia, 2017. – 240 c.