Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 5
1.1 Основные понятия и содержание проекта 5
1.2 Организационная система управления проектом 7
1.3 Функции управления проектом 8
Глава 2. Разработка проекта рекламного агентства 10
1 Резюме проекта 10
2 Описание отрасли и компании 10
3 Описание продукта 11
4 Маркетинговый план 12
5 Производственный план 13
6 Организационный план 14
7 Финансовый план 15
9 Риски и гарантии проекта 20
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность проекта. Как известно, реклама является двигателем торговли. На сегодняшний день существует множество агентств, занимающихся привлечением клиентов. Однако спрос на качественную и эффективную рекламу стабильно растёт. Таким образом, открытие рекламного агентства является перспективным направлением.
Цель проекта: разработка и создание рекламного агентства.
Задачи проекта:
1. Провести анализ рынка рекламных услуг.
2. Дать описание будущему продукту.
3. Разработать маркетинговый план.
4. Разработать производственный план.
5. Разработать организационный план.
6. Разработать финансовый план.
7. Рассчитать показатели эффективности создаваемого проекта.
8. Оценить риски проекта.
9. Подвести итоги по создаваемому проекту.
Объект работы – рекламная деятельность
Предмет работы – особенности проектирования и реализации рекламного бизнеса в условиях современного рынка.
Методы исследования: в работе использовались следующие методы исследования:
– математический,
– аналитический,
– сравнительный,
– описательный,
– прогнозируемый.
Теоретическая база исследования: теоретической основой исследования выступили труды отечественных и зарубежных авторов в области проектирования и управления проектами в организациях.
Новизна исследования: заключается в создании рекламного агентства отвечающего требованиям по качеству и цене для потребителей.
Практическая значимость исследования: Практическая значимость исследования заключается в том, что проект может использоваться в реальной практике и для примера студентам при проектировании бизнес-плана.
Структура работы состоит из введения, основной части и заключения.
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1 Основные понятия и содержание проекта
Современное общество – это общество, в котором постоянно реализуются самые разнообразные проекты в различных областях – образовании, науке, строительстве, производстве, законотворчестве и т.д.
В общем случае, любой проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий по производству новой продукции или услуг.
Независимо от предметной области, отличительными признаками проекта являются:
– направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов. Проект не может существовать без цели. Ее достижение определяет завершение проекта[1];
– наличие изменений. Осуществление проекта всегда несет изменения предметной области, в которой он реализуется[1];
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
3. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
4. Володин С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
5. Вольфсон Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
6. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
7. Ехлаков Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
8. Зуб А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
9. Иванов П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
10. Иванов П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В. Иванов. - РнД: Феникс, 2016. - 251 c.
11. Коул Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. - 376 c.
12. Литау Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
13. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
14. Мередит Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
15. Мороз О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
16. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
17. Островская В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
18. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.