Мотивация внедрения системы экологического менеджмента на предприятии (на примере различных отраслей)

Введение

Актуальность настоящего исследования.
Современное ухудшение экологической ситуации в мире, в том числе и в России, определяется глобальным экологическим кризисом. Истощение недр, вырубка лесов, изменение качества природной среды, глобальное загрязнение поверхностных и подземных вод, почвы и атмосферного воздуха, изменение климата на планете. Все это приводит к ухудшению здоровья населения, а также к экологической опасности промышленных и агропромышленных объектов, а следовательно, возможности возникновения аварий и экологических катастроф.
Источником глобальных экологических проблем является экономический рост цивилизации, основанный на развитии промышленного производства, нерациональном использовании природных ресурсов, использовании «грязных» технологий, без учета экологических факторов. Таким образом, мирохозяйственная деятельность и развитие промышленного производства приводят к неблагоприятным социально-экономическим последствиям для развития мира в целом и России в частности. Следует отметить, что в середине 1970-х годов охрана окружающей среды во всем мире осуществлялась по остаточному принципу и многие компании направляли свою деятельность на регулирование отношений с органами природоохранного надзора [1, 3].
Государства, в свою очередь, переложили все расходы, связанные с природоохранной деятельностью, на плечи компаний. Поэтому в России в стандартах ГОСТ 17.0.01-76 многие нормы экологического качества и нормы выбросов были недостижимы для компаний по сравнению с их затратами. В результате были введены временно согласованные нормативы выбросов и сбросов, ставшие впоследствии источником коррупции [2, 4].
Стандарты ISO 14000 касаются не технических характеристик, а стандартов процесса экологического менеджмента в компании. С тех пор как в 1992 году мировое сообщество одобрило концепцию устойчивого развития, в Рио-де-Жанейро прошло 27 лет. Многие страны за это время смогли значительно снизить нагрузку на окружающую среду за счет правовых, экономических и социальных регуляторных преобразований.
Мировое сообщество признало природопользование одним из путей выхода из экологического кризиса. Экологический менеджмент – это «инициативная деятельность хозяйствующих субъектов, направленная на формирование и реализацию экологической политики, и управление экологическими аспектами деятельности организации в рамках общей системы административного управления [1, 3].
Его основной целью является мотивация производственной деятельности компаний, компаний, предпринимателей по снижению воздействия на окружающую среду путем достижения необходимого уровня экологической безопасности производства и минимизации экологических рисков. Это позволяет организации определить возможности для экономии затрат, минимизации ущерба и производственных рисков, тем самым повышая жизнеспособность хозяйствующего субъекта. В мировой практике экологический менеджмент рассматривается исключительно как добровольный инструмент снижения антропогенного воздействия на окружающую среду посредством комплексной экологической политики компании, направленной на реализацию экологических целей, проектов и программ, соответствующих серии международных стандартов ISO 14000.
Стандарты этой серии может использовать любая компания, независимо от вида деятельности или отрасли экономики. В дополнение к традиционным функциям контроля качества продукции и производственных процессов стандарты этой серии предназначены для стимулирования инноваций в продуктах, процессах и организациях. Процесс внедрения стандартов ISO 14000 по всему миру шел быстрыми темпами.
Цель исследования – выявить особенности мотивации внедрения системы экологического менеджмента на предприятии (на примере различных отраслей).
Объект исследования – система экологического менеджмента.
Предмет исследования - мотивация внедрения системы экологического менеджмента на предприятии (на примере различных отраслей).
Задачи исследования:
1. Дать определение системе экологического менеджмента.
2. Дать характеристику системе запуска экологического менеджмента.
3. Дать характеристику системе мотивации компании для запуска экологического менеджмента.
4. Сделать выводы по итогам исследования.