Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации.
Цель данной работы – рассмотреть стратегический менеджмент и его роль в повышении эффективности деятельности организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить сущность и основные понятия стратегического менеджмента;
2) Раскрыть роль стратегического менеджмента в повышении эффективности деятельности организации.
Объект исследования – управление организацией. Предмет исследования – стратегический менеджмент и его роль в повышении эффективности деятельности организации
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблематике исследования, наиболее известными из них являются: В.А. Агафонов, В.А. Баринов, В.Л. Харченко и др.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения.
Структура данной работы включает введение, два параграфа, заключение и список литературы.
1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента
Стратегическое управление (стратегический менеджмент) – функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшению жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам .
Задачи стратегического управления отображены на рисунке 1 .
Рисунок 1 – Задачи стратегического управления
Структура стратегического управления представлена на рисунке 2 .
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Долгов, Д.И. Место и роль организации, ее внутренняя и внешняя среда [Электронный ресурс] / Д.И. Долгов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – № 1. – URL: http://ekonomika.snauka.ru (дата обращения: 11.06.2023).
2. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2018. - 576 c.
3. Ковалева, Т. В. Изучение факторов внешней и внутренней среды организации / Т. В. Ковалева // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/116/31886/ (дата обращения: 11.06.2023).
4. Ляшенко, Р.А. Инновации в системе стратегического планирования фирмы Электронный ресурс / Р.А. Ляшенко, А.В. Кондрашова // Colloquium-journal. – 2019. – № 10 (34). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsii-v-sisteme-strategicheskogo-planirovaniya-firmy (дата обращения: 11.06.2023).
5. Мироненко, В.О. Стратегическое планирование, его значение и этапы Электронный ресурс / В. О. Мироненко // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/146/40933/ (дата обращения: 11.06.2023).
6. Носова, С.С. Стратегический менеджмент / С.С. Носова. - М.: Русайнс, 2018. - 176 c.
7. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. - М.: Риор, 2018. - 256 c.
8. 2Сутина, А.А. Внутренняя и внешняя среда организации Электронный ресурс /. А.А. Сутина, Й.Р. Бакеева // Научная Идея. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnutrennyaya-i-vneshnyaya-sreda-organizatsii-1 (дата обращения: 11.06.2023).
9. Соляник, М.Н. Стратегическое планирование Электронный ресурс / М.Н. Соляник // Economics. – 2018. – № 2 (34). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-1 (дата обращения: 11.06.2023).
10. Тамбиева, Ш.К. Разработка и внедрение стратегии организации как основа эффективного управления [Электронный ресурс] / Ш.К. Тамбиева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2019. – № 3. – URL: https://ekonomika.snauka.ru/2019/03/16502 (дата обращения: 11.06.2023).
