Управление проектами в условиях цифровой экономики. Ситкин и Пабло определяют риск как степень неопределенности того, что будет достигнут потенциально важный и/или разочаровывающий результат решения.

Введение

Сегодня термин «цифровой менеджмент» является предметом исследования многих авторов, как отечественных, так и зарубежных. Причин популярности данной темы множество - развитие цифровых технологий в обществе, поддержка цифровизации Правительством РФ как потенциального вектора развития общества, изменение технологического уклада крупных международных компаний - все это дает толчок к переосмыслению теоретико-методологических основ управления.
Актуальность темы кандидатской диссертации заключается в том, что отсутствие применения современных особенностей в управлении и реализации проектов в условиях цифровизации экономики может негативно сказаться на функционировании хозяйствующего субъекта, что приводит к снижение эффективности предприятия, снижение его конкурентоспособности. В свою очередь, использование особенностей управления проектами в условиях цифровизации позволяет повысить эффективность работы предприятия в условиях внедрения инструментов цифровизации в бизнес-процессы предприятия.
В рамках данной работы мы предприняли попытку осмыслить содержание цифровой трансформации организации, необходимость создания цифровой инфраструктуры в организациях традиционного типа (с преобладанием процессной деятельности) и проектных организациях.
Целью исследования является создание новой модели управления проектами в условиях цифровой трансформации бизнеса.
Рабочая гипотеза исследования состоит в следующем: для успешного внедрения цифрового управления в деятельность проектной организации необходимо перераспределение функционала и компетенций «цифры» и проектной команды.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
• изучить сущность управления проектами;
• изучить этапы эволюции эпохи цифровой экономики;
• проанализировать преимущества и недостатки использования проектного управления в условиях цифровой экономики.
Объектом исследования является цифровая экономика.
Предметом исследования является управление проектами в цифровой экономике, как современный и актуальный тренд.


1. Сущность управления проектами фирмы в условиях цифровой экономики


Макроэкономические факторы особенно важны для развития цифровой экономики, хотя зачастую они становятся менее очевидными при рассмотрении развития отдельных продуктов/рынков. Законодательные изменения, затрагивающие права
потребителей, безопасность финансовых транзакций, безопасность информации, хранящейся в компьютерных системах, и коммерческие контракты, заключаемые через Интернет, — все это примеры изменений в макроэкономической среде, необходимых для облегчения и поддержки развития цифровой экономики. Без этих изменений некоторые организации и клиенты могут счесть эти транзакции слишком рискованными. На самом деле реакция правительств и других подобных институтов отстает от многих требований, предъявляемых к ним темпами изменений в цифровой экономике [1].
Определение термина «цифровая экономика» остается проблематичным, поскольку этот термин можно рассматривать с другой точки зрения, как и количество и взаимодействие задействованных переменных.