Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Развитие рыночной экономики создало условия для возрастания значимости человеческого фактора в производстве и бизнесе: знания, опыт и навыки сотрудников стали основным источником эффективности и конкурентоспособности бизнес-организаций. Поэтому многие организации хотят подчеркнуть свой вес и масштаб, и не говорят о размере своих производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.д., Но о количественных и качественных характеристиках сотрудников организации. Управление персоналом, как и всей организацией в целом, является необходимым фактором эффективности работы компании. Компетентные управленческие организации стремятся максимизировать свой потенциал, создавая все условия для полноценной работы сотрудников и уделяя особое внимание развитию их потенциала, поощряя высокий уровень целеустремленности и возможность саморазвития.
Доверие-очень сложное и многогранное явление. Оно не существует в одной форме. Оно всегда разное в разных ситуациях. Доверие как отдельная категория появилось в научном дискурсе экономики, социологии и менеджмента не так давно, около 30-40 лет назад. В эпоху классической социологии и неоклассической экономики в начале двадцатого века доверие как проблема и конкретная область исследований отсутствовали. Сейчас, как ни странно, доверие захватило не только область науки, а все пространство общественного сознания и общества в целом (в паре с категорией «справедливость») и всеми остальными моральными категориями.
Доверие в повседневном сознании определяется расплывчато и частично мифологизировано. Например, каждый интуитивно понимает, что доверие - это хорошо, а недоверие - плохо. Именно так работает миф о доверии, который утвердился в нашем обществе, и это абсолютно положительное преимущество.
В настоящее время все больше ученых-экономистов считают, что доверие - это экономический ресурс, влияющий на деловую активность. В то же время социально-экономическая ситуация показывает, что доверие генерируется и воспроизводится через экономическую структуру. А учитывая, что любой бизнес связан с набором рисков, принимая во внимание доверительные отношения, сложившиеся между деловыми партнерами, менеджерами и сотрудниками, это необходимо каждой компании без исключения. Сегодня доверие, не только как социальная психология, но и как экономический феномен, становится одним из основных факторов, влияющих на решение инвестировать в развитие компании. Этот факт становится все более очевидным.
Степень разработанности научной проблемы. Различные аспекты доверия как фактора внутрифирменного управления и рыночной контрактации затрагиваются в работах исследователей разных направлений, в частности, они рассмотрены в теории управления в коммуникативной психологии.
При проведении исследования использовались научные труды в области теории и практики управления, авторами которых Антонов В.Г. [1], Бочарников В.П. [3], Гапоненко А.Л. [7], Гегедивш И. П. [8], Жаворонков П.В. [9] и др.
Цель работы – анализ категории «доверие» как фактора внутрифирменного управления в рыночной контрактации.
Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
рассмотреть особенности доверия в организации;
описать доверительные взаимоотношения как фактор повышения экономических результатов предпринимательской деятельности;
Объектом исследования является доверие в внутрифирменном управлении. Предмет исследования представляют направления реализации доверительных отношений в системе рынка.
Методологическую основу работы составляют фундаментальные положения науки, системный подход к изучению исследуемых объекта и предмета, труды отечественных ученых, посвященные анализу сервисной деятельности.
Настоящая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
1. Теоретические особенности доверия в организации
1.1. Понятие доверия
Рассмотрим определение доверия в современной науке. Британский социолог Э.Гидденс считает, что доверие - это уверенность в надежности человека или системы в определенной серии событий или явлений. Н.Луман и П. Штомпка обращают внимание на то, что доверие связано с неопределенностью событий, а полный контроль над ситуацией не требует доверия, и тогда доверие - это вероятностная категория а, то есть то, как другие люди будут вести себя в будущем. Когда мы рассматриваем организационное доверие, мы должны понимать, что это не просто доверие к другому человеку или уверенность в надежности организации, технической системы или стабильности социальных институтов — оно предусматривает функции, перераспределение ответственности и передачу власти от одного человека другому (или группе людей, или другой организации). Ролевая структура доверия в системе функционального перераспределения лучше всего представлена в теории рационального выбора Д. Коулмена, который понимает доверие как своего рода реципрокные (взаимовыгодные) отношения, в которых выделяются роли принципала («доверителя») и доверительного управляющего («доверенное лицо»). Доверитель передает определенные функции, полномочия или права доверенному лицу, а последнее, в свою очередь, соглашается принять оказанное ему доверие, выполнять те функции, которые были ему переданы, и теперь доверяет самому доверителю. Например, в будущем выполняемая работа будет более детализирована, сформировавшись в теории менеджмента, эта концепция представлена в работе Р. Харли [16].
Между принципалом и доверительным лицом могут появиться определенные посредники. Обычно покупателям на рынке недвижимости, например, трудно доверять продавцу-доступно слишком много асимметричной информации, и продавец иногда подозревает обман, потому что не уверен, что получит свою сумму; тогда доверие в рамках конкретной сделки, по сути, они получите свой процент за это (хотя и не только за это). Доверие может передаваться от одного человека к другому: например, когда устанавливается доверие между ответственным лицом компании, сотрудники компании начинают больше доверять друг другу.
Доверие - это типичные социальные отношения. Как предполагает социологическая теория действия Вебера, существуют
рациональный смысл действия;
взаимная ориентация друг на друга.
Коулман так определяет разницу между социологической теорией рационального выбора и экономической теорией: для экономистов индивиды максимизируют полезность, устанавливая контроль над ресурсами; для социологов также возможно достичь полезности, отказавшись от контроля над товарами или ресурсами [3].
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонов В.Г., Петренко Е.С., Дробот Е.В., Макаров И.Н. Доверие как фактор эффективного внутрифирменного управления и рыночной контрактации // Креативная экономика. – 2023. – Том 17. – № 7. – С. 2397-2418.
2. Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации [Текст]: курс лекций / Н. В. Борушко. - Минск: БГТУ, 2016. - 306 с.
3. Бочарников, В.П. Основы системного анализа и управления организациями. Теория и практика / В.П. Бочарников, С.В. Свешников. - М.: ДМК, 2014. - 286 c.
4. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 160 c.
5. Бушуев Н.О. Влияние доверия на культуру организации / Н.О. Бушуев // Вестник науки и образования. – 2019. – №10-1 (64). – С. 58-61
6. Веселов Ю.В., Липатов А.А. Доверие в организации: методологические основания исследования в экономике, социологии и менеджменте / Ю.В Веселов, А.А. Липатов // Российский журнал менеджмента. – 2015. – Т. 13, №4. – С. 85–104
7. Гапоненко, А.Л. Теория управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 336 c.
8. Гегедивш И. П. Межличностное и институциональное доверие/ И.П. Гегедивш // Молодой ученый. — 2018. — №51. — С. 185–187.
9. Жаворонков П.В. Доверительные отношения как фактор повышения экономических результатов предпринимательской деятельности фирмы // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 3. – С. 63-67.
10. Кухарчук Д.В. Доверие как фактор эффективности делового партнерства // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – № 6 –С. 118
11. Леонов Н.И., Леонова И.Ю. Влияние доверия в организации на стратегии поведения сотрудников в конфликтной ситуации / Н.И. Леонов, Ю.И. Леонова // Вестник Удмуртского университета. Серия «Философия. Психология. Педагогика». – 2016. – Т. 26, вып. 1. – С. 53–56
12. Леонова И.Ю. Доверие: понятие, виды и функции / И.Ю. Леонова // Вестник Удмуртского университета. Серия «Философия. Психология. Педагогика». – 2015. – Т. 25, вып. 2. – С. 34–38
13. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2021. – 288 с.
14. Пеша А.В. Атмосфера доверия как составляющая корпоративной культуры и ее влияние на организационную эффективность / А.В. Пеша // Науковедение. – 2017. – Т. 9, №2. – С. 22–25
15. Пеша А.В. Организационная культура / А.В. Пеша. – Казань: ООО «Бук» – 2017. – 219 с.
16. Пидодний, А. В. Доверительные взаимоотношения как фактор повышения экономических результатов предпринимательской деятельности / А. В. Пидодний // Проблемы современной экономики : материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, февраль 2015 г.). — Челябинск : Два комсомольца, 2015. — С. 118-123.