Фрагмент для ознакомления
2
В современном мире, где сложившиеся ситуации требуют четкого и эффективного управления, нечеткие модели управления стали одним из ключевых инструментов для достижения успеха. Эти модели основываются на принципе «ситуация – стратегия управления – действия», который позволяет управленцам не только анализировать текущие обстоятельства и прогнозировать возможные исходы, но и предлагает подходящие стратегии для эффективного реагирования на разнообразные ситуации.
Нечеткие модели управления обладают способностью учитывать неопределенность и разнообразие факторов, которые могут влиять на процесс принятия решений. Это предоставляет руководителям возможность принимать информированные решения на основе нечетких данных и учитывать неизвестные и неопределенные аспекты ситуации.
Объектом исследования является модели управления организацией.
Предметом исследования являются нечеткие модели управления «ситуация – стратегия управления – действия».
Целью исследования является изучение особенностей использования нечетких моделей управления «ситуация – стратегия управления – действия».
Исходя из цели, в исследовании были поставлены и решены следующие задачи:
Изучить сущность ситуационного подхода к принятию управленческого решения.
Охарактеризовать особенности нечеткой модели управления «ситуация – стратегия управления – действия».
Проанализировать применение нечеткого моделирования на примере управления информационно-коммуникационной системой компаний.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Качалов Р.М. Нечеткая концептуальная модель управления предприятием / Р.М. Качалов, Ю.А. Слепцова // Математическое моделирование в экономике, страховании и управлении рисками: сборник материалов IV Международной молодежной научно-практической конференции: в 2-х томах, Саратов, 02-05 декабря 2015 года. Том 1. – Саратов: Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского, 2015. – С. 119-124.
Козлов А.Д. Использование ситуационного подхода при моделировании задач управления сложными объектами / А.Д. Козлов, А.И. Чурилов // Современное состояние, проблемы и перспективы развития отраслевой науки: материалы VI Всероссийской конференции с международным участием, посвященной 125-летию РУТ (МИИТ), Москва, 25-26 ноября 2021 года. – Москва: Издательство «Перо», 2021. – С. 382-385.
Маврина И.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / И.Н. Маврина. – 2-е изд. – Екатеринбург: УрФУ, 2018. – 132 с.
Титов А.В. Формализация описания пространства свойств и пространства ситуаций управления в ситуационных моделях управления сложными системами // Управление развитием крупномасштабных систем (MLSD'2021): труды Четырнадцатой международной конференции, Москва, 27-29 сентября 2021 года / Под общей редакцией С.Н. Васильева, А.Д. Цвиркуна. – Москва: Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2021. – С. 691-698.
Третьяков О.В. Концептуальные основы формирования механизма управления информационно-коммуникационной системой компаний на основе нечеткой модели принятия решений // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2023. – Том 13. – № 1А. – С. 162-173.