определения объекта и границ исследования в области управления персоналом

В XXI веке большое значение имеет профессионально организованное управление любой системой, в том числе и системой управления предприятием, в которой управление людьми и персоналом организации играет ключевую роль. Исследование систем управления персоналом (СУП) является одним из важных направлений проектирования, построения и совершенствования СУП.
Для изучения систем управления необходимо сформулировать цели, задачи, установить необходимые научные и теоретические закономерности, использовать современные методы принятия правильных решений. В связи с этим исследователь должен знать, как предмет исследования, так и его объект.
Объектами СУП могут быть подразделения предприятия, сами предприятия, объединения, отрасли, корпорации, национальные хозяйства, а предметом исследования – СУП или его подсистемы и направления.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что эффективность как малых организаций, так и огромных компаний во многом зависит от «человеческого капитала», кадрового потенциала предприятия, умения организовывать и управлять «персоналом», обеспечивать функционирование и развитие системы управления.
На данном этапе развития общества персонал предприятия, «человеческий ресурс» рассматриваются специалистами по управлению персоналом как стратегический резерв развития не только предприятий, но и национальных отраслей и корпораций, стабильного существования страны, за занятие лидирующих позиций в мире соревнований.
Цель работы – рассмотреть объект и границы исследования в области управления персоналом.



1. Объект исследования в области управления персоналом

Понятие «управление» все ученые-теоретики, исследователи-практики, педагоги, менеджеры, руководители, естественно, связывают с разумной деятельностью человека, с его направляющими усилиями и возможностями, которые зависят также и от различных внешних воздействий.
Поэтому исследование систем управления — это вид деятельности, который направлен на развитие и совершенствование системы управления людьми в соответствии с постоянно меняющимися внешними и внутренними условиями среды для получения более глубоких знаний о законах существования, планирования и организации системы.
Внутренняя среда — это структура, которая охватывает систему, все подсистемы, элементы и связи между ними, то есть вес, что входит в ее состав [6]. Внутреннюю среду определяют внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации, которые представляют собой цели, задачи, технологии, людей и другие составляющие. Поскольку организации — это созданные людьми системы, то внутренние переменные являются результатом управленческих решений (рис.1).

Рис. 1. Внутренние переменные в организации и их взаимосвязь

Цель — это конкретные конечные состояния или желаемый результат (состояния объекта) исследования или деятельности в обозримом будущем, которого можно достичь с помощью располагаемых ресурсов. Цель исследования системы управления делится на задачи {этапы достижения цели} или подцели. Для решения поставленных исследователем задач используются необходимые технологии и методики, элементами которых являются способы и методы, а их сущность определяют выбранные специалистами подходы и принципы.