Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы. Еще задолго до того, как человечество осознало значение управления проектами, этот вид управленческой деятельности уже существовал и поражал своими результатами, которые и по сей день служат примером при изучении этого явления в современном контексте. Это древнейшее достижение человечества демонстрирует свою значимость через сохранившиеся руины старинных городов, величественные исторические памятники – древние пирамиды, великолепные соборы и мечети, разнообразные механизмы, основные принципы работы которых применяются и в современных системах производства.
Управление проектом, включая все его компоненты и участников, представляет собой сложную задачу. Для облегчения этого процесса необходимо провести структуризацию проекта, разделив его на иерархические подсистемы.
Важность структурирования особенно заметна при осуществлении функций планирования и контроля проекта. Ведь для эффективного планирования необходимо иметь представление о принципиальных характеристиках проекта, таких как объемы работ, время, затраты и ресурсы. Ответы на эти вопросы можно получить только после проведения структуризации проекта.
Цель исследования заключается в изуче6нии особенностей осуществления проектного менеджмента в современных условиях.
Объектом является проектный менеджмент.
Предметом - особенности и структура проектного менеджмента.
1. Понятие проектного менеджмента
Проектный менеджмент представляет собой комплекс мер, направленных на достижение целей проекта в ограниченные временные, бюджетные и качественные рамки. Основная цель любого проекта заключается в решении определенных задач и достижении конкретного результата. Для этого необходимо тщательно спланировать и организовать процесс реализации
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы:
1.Абрамкина С.Р. Использование проектного метода в управлении // Социум и власть. - 2021. - № 2(76). - С. 37–45.
2.Биглова А.А. Особенности проектного менеджмента // Российская экономика: взгляд в будущее. - 2020. - С. 51–55.
3.Дубская А.С. Влияние глобализации на проектный менеджмент // Научные труды КубГТУ. - 2023. - № S4. - С. 661–665.
4.Дудин М.Н. Инновационная стратегия развития высокотехнологичных компаний: возможности проектного менеджмента // Экономика, предпринимательство и право. - 2021. - Т. 11. - № 5. - С. 1131–1150.
5.Калязина Е.Г., Плешакова Е.Ю., Цветков А.Н. Проектный менеджмент: трактовки, особенности и векторы развития // Теория и практика общественного развития. - 2020. - № 8(150). - С. 49–57.
6.Кокшаров А.Р. Актуальные проблемы проектного менеджмента // Лидерство и менеджмент. - 2021. - Т. 6. - № 4. - С. 375–384.
7.Кондрашова Н.Г. Особенности применения информационных технологий в проектном менеджменте // Russian Economic Bulletin. - 2021. - Т. 4. - № 6. - С. 278–282.
8.Коршикова М.В. Современные подходы проектного менеджмента // Наука Красноярья. - 2020. - Т. 9. - № 4. - С. 383– 395.
9.Купчинская М.А. Проектный менеджмент-эффективный метод управления // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2020. - № 3(17). - С. 97–100.
10.Лукин А.Н., Ткаченко В.А. Технологии проектного менеджмента в государственном управлении // Научный ежегодник Центра анализа и прогнозирования. - 2020. - № 1. - С. 235–239.
11.Смирнов А.А. Реализация функций управления проектного менеджмента // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - № 5–3. - С. 89–92.
12.Сулейманов, А. Р. Особенности проектного менеджмента в современных условиях // Вестник евразийской науки. - 2023.- № 1. - С. 12-19
