Принципы и методы исследований и принятия решений

Актуальность темы исследования. Изменения в политической, социальной и экономической сферах российского общества поставили перед управлением новые задачи, для разрешения которых необходимы адекватные подходы. Важнейшим резервом повышения эффективности управления является качество управленческих решений.
Разработка и принятие решений достаточно давно служат предметом исследований, результаты которых нашли применение в практике. Однако предлагаемые теорией инструменты и методы оптимизации решений не всегда позволяют достичь эффективности. Это связано с тем, что в теории понятие «решение» универсально, не учитывает особенностей его предметной области. Решения, принимаемые при осуществлении управленческой деятельности (управленческие решения), должны обладать специфическими характеристиками, выделяющими их из множества других.
Значительный вклад в развитие концептуальных основ теории принятия решений внесли такие отечественные и зарубежные авторы, как В.А. Абчук, Г. Вагнер, В.А. Геловани, В.Н. Евланов, С.В. Емельянов и другие.
Объектом исследования является процесс разработки и принятия управленческих решений.
Предметом исследования — отношения, возникающие в процессе разработки и принятия управленческих решений.
Цель работы – проанализировать принципы и методы исследований и принятия решений.
Задачи работы:
- рассмотреть принятие управленческих решений: значение, виды и этапы ;
- проанализировать методы анализа управленческих решений.
Гипотеза исследования. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

1. Принятие управленческих решений: значение, виды и этапы

Все принципы менеджмента целесообразно сгруппировать в две группы - общие и частные. К общим принципам управления относятся принципы применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации на ценности.
«Процесс принятия решений — это серия шагов, предпринимаемых человеком для определения наилучшего варианта или курса действий для удовлетворения своих потребностей. В бизнес-контексте это набор шагов, предпринимаемых менеджерами предприятия для определения запланированного пути реализации бизнес-инициатив и запуска конкретных действий» . В идеале бизнес-решения основаны на анализе объективных фактов с использованием инструментов бизнес-аналитики (BI) и аналитики.