Методологические и практические основы функционирования организации

Деятельность современной организации (предприятия) в условиях рыночной экономики определена двумя законами, введенными в действиес01.01.1991 г., – законом «О собственности в РСФСР» от 25.12.1990г. №443-1 и законом РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от25.12.1990 г. № 445-1, которые определили изменение деятельности предприятия в период перехода к новым рыночным условиям хозяйствования. Возрастающее значение организации (предприятия) в экономике страны обусловлено тем, что, во-первых, центр экономической деятельности в условиях рыночного хозяйства перемещается к основному звену экономики–организации (предприятию); во-вторых, в организации (на предприятии)решаются вопросы объема и ассортимента выпускаемой продукции, выбора поставщиков и покупателей, формирования цен, экономного расходования ресурсов, рациональной расстановки и использования кадрового потенциала, высокопроизводительной техники и технологий; в-третьих, эффективность работы предприятия зависит от выбора формы организации производства
Методологические и практические основы функционирования организации являются ключевыми элементами для обеспечения ее успешного развития и эффективной деятельности. Для того чтобы организация функционировала на высоком уровне, необходимо опираться на определенные методологии, которые позволят достичь поставленных целей и задач.
Организация является одним из основных элементов экономики и играет ключевую роль в жизни общества. Функционирование организации связано с рядом методологических и практических аспектов, которые необходимо учитывать при ее создании и развитии. В данной работе рассматриваются основные методологические и практические аспекты функционирования организации, а также их значение для успешной работы компании.


1. Методологические основы функционирования организации
1.1. Цели и задачи функционирования организации
Цель функционирования организации заключается в достижении определенных результатов, таких как удовлетворение потребностей клиентов, достижение определенных экономических показателей и т. д. Задачи организации связаны с достижением целей и включают в себя определение структуры, функций, ресурсов и других аспектов деятельности.
Методологические основы функционирования организации включают в себя основные принципы, подходы и методы, которые формируют базу ее работы и позволяют достигать поставленных целей и задач.
Организация – это открытая, сложная социально-экономическая система, активно взаимодействующая с окружающей средой. Получая ресурсы извне, организация преобразует их в требуемые конечные результаты на основе соответствующих методик.
Характеристиками организаций как социально-экономических систем являются:
• изменчивость (нестабильность) параметров отдельных систем, стохастическое поведение;
• уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и наличие максимальных мощностей, определяемых имеющимися при этом ресурсами;
• способность противостоять разрушительным для системы тенденциям;
• умение адаптироваться к меняющимся условиям;
• способность менять структуру и формировать варианты поведения;
• умение и желание ставить цели, то есть формирование целей внутри системы.
В организации как системе выделяют следующие элементы: функциональные области деятельности организации; элементы производственного процесса; элементы управления.
Эти цели включают в себя:
• максимизировать объемы производства продукции, работ, услуг;
• обеспечить конкурентоспособности продукции на основе использования достижений научно-технического прогресса;
• сохранение позиций на рынке (завоевание новых рынков) и обеспечение высокой эффективности производства;
• достижение интегрированного производства и т.д.
Каждая из перечисленных целей является одновременно и средством достижения главной цели предприятия. Выбор бизнес-целей предприятием зависит от различных факторов, с одной стороны, обеспеченности предприятия собственными ресурсами, а с другой - внешней среды и рыночных условий.
 
1.2. Методы управления организацией
Организация функционирует на основе определенных методов управления — это планирование, организация, руководство и контроль. Эти принципы обеспечивают комплексный подход к управлению организацией и достижению ее целей. Давайте подробнее рассмотрим каждый принцип:
Планирование включает в себя постановку целей, определение стратегии и определение действий, необходимых для достижения этих целей. Это дальновидный процесс, который требует анализа текущего состояния организации, выявления возможностей и проблем, а также разработки планов по использованию возможностей и преодолению проблем. Планирование обеспечивает план действий организации и обеспечивает эффективное распределение ресурсов.