Харизма и речевое обаяние руководителя.

Выбор данной темы обусловлен общим интересом к вопросу управленческих взаимоотношений, где наличие харизмы у человека играет огромную роль в плане взаимодействия и успешности: в карьере и личной жизни, в коммуникациях с деловыми партнерами и коллегами, в воспитании детей, в выстраивании социальных отношений. Особенно интересно прояснить тему харизмы личности в разрезе лидерских качеств успешного менеджера .
Так что же такое харизма? В переводе с греческого charisma – дар свыше, благодать, милость, дарованная небесами ; т.е. редкая способность влиять на людей и вести их за собой. Бесспорно, понятия «харизма» и «лидерство» очень тесно связаны и обусловливают друг друга.
Важно, что харизма не является постоянной величиной, а зависит от аудитории, на которую направлена. Способность убеждать и побуждать к действию не может распространяться на всех; лидер для одной группы, может оказаться абсолютно ничем не примечательным человеком в другой группе .
Целью данной работы является рассмотрение харизмы и речевого обаяния руководителя.

1 Харизма руководителя и ее особенности
С самого начала появления, понятие «харизма» в науке имело религиозное содержание. Р. Зом – исследователь раннехристианских общин – подразумевал под харизмой мистический дар, т.к. эмоциональный характер харизмы подобен религиозным чувствам.
В социологическую науку термин «харизма» в начале 20-го века ввел Макс Вебер – известный немецкий социолог, историк, философ, политический экономист. Харизмой он назвал специфическое качество личности, не доступное всем людям подряд, благодаря которой индивид воспринимается как лидер. Такое восприятие порождает у людей желание подражать лидеру, нести его идеи, следовать за ним и ставить его на роль «вождя» .
Макс Вебер считал, что только та власть, во главе которой стоит харизматик, является в глазах общества законной, легитимной, неоспоримой. Благодаря наличию харизмы у лидера люди без доказательств верят, что во главе них стоит «избранный», не возникает и сомнений, что необходимо присмотреться к другим кандидатам на роль ведущего вперед.
Современные психологи согласны с определением М. Вебером сути харизмы: если рассматривать психологический портрет успешного лидера-управленца с точки зрения менеджмента, то и здесь речь пойдет о яркой, незаурядной личности, способной без особых усилий проводить свои идеи и вести за собой коллектив .
Феномен харизмы можно рассматривать с нескольких позиций:
1) с точки зрения носителя харизмы – сам харизматик твердо верит в свою позицию, он одержим своими идеями, иногда проявляет себя не просто ярко, а странно и эпатажно, причем не всегда преследуя цель стать всеобщим любимцем, вести за собой и властвовать;
2) с точки зрения ведомых – их лидер не просто всем симпатичен и всеми уважаем, он не боится объявить о своей миссии и априори знает, что и как делать для достижения общего успеха.
Нет однозначного ответа на вопрос о том, когда именно харизма человека-лидера начинает «работать», становиться востребованной. Иногда странные в своем поведении люди в обычной жизни заметны лишь неординарностью мыслей и могут вызывать разве что насмешки. Но в период социальных кризисов, общественной напряженности такие личности проявляют свой феномен харизмы и становятся востребованы обществом.