Понятие о реальной команде и ее базовых признаках.

Введение
Понятие «команда» используется в различных сферах человеческой жизни:
1. В бизнесе
2. В спортивной деятельности
3. В различных областях общественной жизни.
В настоящее время эффективность развития различных областей деятельности находится в прямой зависимости от командообразования. Команды давно зарекомендовали себя как средства интенсификации и оптимизации принятия управленческих решений. Существуют различные типы команд, но все они обладают едиными свойствами.
Часто руководители компаний называют группу своих подчинённых «командой», а всех сотрудников – «членами команды». Однако объединение работников компании в группу ещё не означает создание полноценной команды со всеми присущими ей признаками.
Для того чтобы выявить, какое образование людей следует считать командой, следует определить её важнейшие базовые признаки.
Понятие о команде
По определению М. Армстронга, «Команда - это небольшое число людей со взаимодополняющими навыками, людей, которые собраны для совместного решения задач в целях повышения производительности и в соответствии с подходами, посредством которых они поддерживают взаимную ответственность» [4].
2
В целом команда характеризуется как формальная группа людей, объединённых стремлением к достижению конкретной цели. Команда отвечает определенным универсальным факторам:
1. Состоит из двух и более человек;
2. Каждый участник занимает определенную нишу;
3. Каждая команда уникальна, ей присущи свои отличительные черты;
4. Структура каждой команды построена так, что позволяет достичь поставленных задач при совокупности действий отдельных её членов;
5. Периодически осуществляет оценку своей эффективности [5].
Команды разделяют по четырем основным характеристикам: цель, членство, срок действия и структура. Команды могут быть:
1) временные и постоянные,
2) функциональные и перекрестно-функциональные (кроссфункциональные),
3) управляемые и самоуправляемые [4].
В связи с современными рыночными реалиями, которые ориентируют предпринимателей на эффективные действия в постоянно меняющихся внешних условиях, особо остро стоит проблема формирования команд, осуществляющих коммерческую деятельность.

Заключение
Проведённый анализ различных источников показал, что командой не стоит считать простое объединение людей, которое может возникнуть, например, при выполнении ими одинаковой работы. Для команды обязательными являются постоянный состав на протяжении определённого времени, наличие единой цели и ощущение принадлежности каждого члена к этой группе. Цели могут быть самыми разнообразными (профессиональными, спортивными, общественными, и др.), но в каждом случае они должны быть значимыми для каждого участника группы.
Каждый участник команды имеет в ней свой статус Важнейшим является статус лидера команды. Именно лидеру, как правило, принадлежит ключевая роль в выборе рабочих, групповых и морально-нарвственных норм, уникальных для команды.