Инновация,как объект инновационной деятельности

ВВЕДЕНИЕ
В экономической литературе инновация является результатом профессиональной деятельности компаний и организаций по формированию систем новшеств, которые являются научными открытиями. Такое понимание инноваций наиболее распространено в современной экономической действительности.
Инновация является конечным результатом внедрения новшеств с целью изменения некоторых объектов управления и получения экономических, социальных, научно-технических эффектов.
Актуальность темы исследования связана с тем, что сегодня наблюдается большой рост конкуренции среди компаний на разных рынках, успех которых во многом обусловлен развитием и внедрением новых инноваций, которыми нужно правильно управлять с помощью основ и законов инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент - это самостоятельная экономическая наука, которая представляет собой одну из разновидностей функционального менеджмента, где объект - инновационные процессы.

1.Понятие и классификация инноваций
В настоящее время есть множество подходов к трактовке понятия инновации. Обычно под инновациями понимают любые новшества, относящиеся к сфере науки, производства и т.д., или к результатам (продуктам), которые появились в течение осуществления такой деятельности. Инновационный проект содержит в себе технико-экономическое, правовое и организационное обоснование внедрения данных новшеств [1, c.13].
2

В экономической литературе инновация является результатом профессиональной деятельности компаний и организаций по формированию систем новшеств, которые являются научными открытиями. Такое понимание инноваций наиболее распространено в современной экономической действительности.
Инновация является конечным результатом внедрения новшеств с целью изменения некоторых объектов управления и получения экономических, социальных, научно-технических эффектов [1, c.15].
Основные термины, которые могут определить сущность инновации, представлены на Рисунке 1.

В экономической теории под инновациями понимают профессиональную деятельность по формированию системы новшеств, являющихся воплощением научных открытий в конкретной технологии или продукте. Такое понимание инноваций является наиболее распространенным в современной сфере экономики и материального производства. Инновацией может считаться конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта.
Результат инновационной деятельности, полученный в виде продукта, или сам процесс преобразований для получения конечного технологического продукта в целях получения нового продукта или технологии является главной задачей инновационного менеджмента организаций [3, c.288].
В международной практике инновации - это планы, которые связаны с реализацией и достижений в науке и технологиях предприятия.
Таким образом, инновационным процессом является сложная система действий, направленных на достижение определенных целей в развитии науки и техники. Они связаны между собой исполнителями мероприятий, сроками и ресурсами.
Инновация – это проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности. Управление инновационным процессом включает в себя этапы, начиная с научно-исследовательских работ и заканчиваясь освоением на рынке. Процесс начинается с того момента, когда появляется новшество, которое в последующем превратится в инновацию. Интервал инновационного проекта обычно устанавливается год после окупаемости инвестиций, но жизненный цикл этого продукта ещё не заканчивается.

2.Сущность и содержание инновационной деятельности
Как функциональная разновидность инновационная деятельность может рассматриваться как комплекс специфических способов и методов, которые обеспечивают реализацию инновационных проектов компании.
Методы и принципы инновационной деятельности, составляющие основу ее методологии, формируются с помощью особых подходов к разрешению задач управления инновационными проектами. Это связано с наличием нетрадиционных для обычного бизнеса участников
3

(исследователи, изобретатели, конструкторы, инноваторы-предприниматели) и специфичностью проектной инновационной системы.
Инновационная деятельность на предприятии связана с широким продуктовым профилем инновационных фирм и реализацией не только практической управленческой деятельности, но и разработки научного знания [2, c.77].
В прикладном аспекте инновационную деятельность рассматривают как методологический комплекс (форм, принципов и методов управления процессами, деятельностью, проектами инновационной направленности), главной целью которой является получение инновационных продуктов.
Методологические основы инновационной деятельности основываются на следующих элементах.
1. Проблемы бизнеса.
2. Цели инноваций.
3. Задачи инновационной деятельности предприятий.
4. Циклы инновационной деятельности.
5. Принципы инновационного менеджмента.
6. Этапы развития и внедрения инноваций.
7. Структуры управления.
8. Виды инноваций.
9. Инновационные менеджеры.
10. Методы внедрения новаций.
11. Стратегия развития инновационной деятельности.
12. Методы принятия решений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В экономической литературе инновация является результатом профессиональной деятельности компаний и организаций по формированию систем новшеств, которые являются научными открытиями. Такое понимание инноваций наиболее распространено в современной экономической действительности.
Инновация является конечным результатом внедрения новшеств с целью изменения некоторых объектов управления и получения экономических, социальных, научно-технических эффектов.
Сегодня наблюдается большой рост конкуренции среди компаний на разных рынках, успех которых во многом обусловлен развитием и внедрением новых инноваций, которыми нужно правильно управлять с помощью основ и законов инновационного менеджмента.
4

Управление инновацией строится так, чтобы была налажена связь между знаниями и процессами управления. Прежде всего, это касается достижения основной цели. Цель инновации должна отвечать критериям конкретности, измеримости и достижимости.