Источники, формы и тактика власти в организации.

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на данном этапе развития поиск возможностей активации потенциала людей внутри организации, наряду с учетом психологических особенностей персонала, выступают в качестве решающего фактора, направленного на то, чтобы повысить степень эффективности деятельности предприятия.
Происходящие в России изменения в экономической социальной среде обладают весьма специфическим изменениями. Тем не менее, сущность изменений в требованиях к менеджменту является идентичной западным. Речь идет об адаптации к быстрым переменам в деловой среде, а также в «природе» организаций. Для любой компании в качестве наиболее острой и важной проблемы выступает управление человеческими ресурсами. В процессе взаимодействия с персоналом, имеет смысл учитывать особенности, которыми обладает каждый из сотрудников Задачей каждого квалифицированного менеджера выступает формирование в себе умения разбираться в людях, выявляя при этом их отличительные особенности, а также грамотно выстраивать стратегию управления персоналом. Именно личные человеческие качества будут оказывать воздействие на жизнь самого человека и людей, которые его окружают. Руководителю важно понимать, какое воздействие способен оказать тот или иной сотрудник на организационное поведение.
Если понаблюдать за организациями, добившимися успеха в условиях современности, то можно сделать вывод о том, что в реальном управлении фигура эксперта в сравнении с фигурой руководителя не так уж и важна. За счет соединения в грамотном руководителе таланта и научных знаний в сфере управления, будет получен синергетический эффект, который будет способствовать умножению возможностей получить необходимые практические результаты. Особенность руководящих функций нашла свое отражение в формальном лидерстве, представленном в качестве приоритетного воздействия конкретного лица на членов организации, закрепленного в ее нормах и правилах.
Такое воздействие основано на положениях общественной иерархии, месте в ролевых структурах, а также на наличии ресурсов влияния.
Основной целью данной работы выступает изучения сущности власти и личного влияния.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач, среди которых:
1. отразить понятие и сущность власти;
2. определить, какие виды власти существуют;
3. определить, на каких источниках базируется власть в системе управления.
Объектом исследования выступает современный менеджмент.
Предметом исследования является роль власти в современном менеджменте.
Степень изученности темы. Вопрос рассматривался многими специалистами, среди которых: А.В. Андрейчиков [2], О.Н. Андрейчикова, Балашов А.П. [3], Бланк И.А. [5], Веснин В.Р. [6] и др.
В ходе написания работы были использованы различные методы исследования, включая метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации.
Практическая значимость работы состоит в том, результаты работы могут быть использованы в качестве базы для написания научных и студенческих работ в дальнейшем.

1. Понятие и сущность власти. Феномен лидерства

У большинства успешных компаний есть одно важное преимущество – динамичный руководитель. Именно он является тем «подъемным механизмом», от эффективности которого зависит и становление организации, и ее способность противостоять кризисам, и готовность следовать поставленным целям всего коллектива.
Власть – способность отдельных лиц или групп получить то, что они хотят, несмотря на противодействие, ее трудно измерить и даже признавать, но она играет важную роль в соблюдении полномочий.
Власть и лидерство, хоть и схожие понятия, по своей сути имеют разную специфику. Лидерство как тип отношений управления взаимосвязано с социальным взаимодействием в компании и требует высокой отдачи от всех его участников. Оно базируется на доминировании, подчинении и является самым эффективным способом реализации власти. Лидерство руководителя выражается в его способности использовать все управленческие рычаги для достижения целей компании и умении использовать власть для ускорения