Какие последствия может вызвать нынешний монополистический характер интернет-платформ

Проблема монополистического характера интернет-платформ является новым направлением исследований процессов, происходящих в цифровой экономике. Актуальность исследования обусловлена положительной динамикой роста объемов интернет-услуг. Кроме того, оказание интернет-услуг сопровождается существенными финансовыми потоками. Это требует тщательного анализа функционирования интернет-платформ.
Исследование актуально еще потому, что рынок электронной информации в последнее время претерпел революционные изменения. В связи с существенными доходами монопольных интернет-платформ и относительной свободой подачи информации, зачастую искажающей реальные факты, ряд государств стали разрабатывать законодательные акты по ограничению монопольной деятельности интернет-платформ. Все это требует детального исследования в плане оказания влияния на цифровой бизнес: будет ли положительным государственное регулирование или нанесет вред.

Статус-кво и проблемы

Текущее состояние проблемы следует начать анализировать с фокуса внимания в исследовании проблемы монополизации интернет-платформ. Так, Lin Huilun, Feng, Xueying, Wu Di, Ji Fangying, Li Xichen предлагают обратить внимание на законодательное регулирование их деятельности на примере Alibaba [6]. Zhang Chao в продолжении темы рассматривает и сравнивает китайские, американские и европейские регуляторы интернет-платформ [12]. Guy Schleffer и Benjamin Miller исследуют проблему монополизации интернет-платформ в ракурсе их влияния на политические режимы, в частности, это относится к социальным сетям [4]. Xia Yu в этой связи утверждает, что китайское правительство продолжает укреплять антимонопольное законодательство с целью предотвращения монополистического поведения цифровых платформ таких, как Alibaba, JD, Baidu, ByteDance, WeChat, Tencent и DiDi [11]. Важным моментом является также коррупционное поведение Интернет-платформ, как отмечает Brenda Goh [2].
Plavčan, P., Funta, R. акцентируют внимание на рыночной власти интернет-платформ [7]. С их мнением можно согласиться, но стоит принимать во внимание тот факт, что технологический сектор пока занимает несущественную долю в экономике большинства стран. Так, только 6,8% добавленной стоимости и 2,5% работников приходится на частные технологические компании США. Причина этого явления в небольших по численности работников технологических компаниях. Например, корпорация Google насчитывает 60 тысяч работников, Facebook  12; в WhatsApp было 55 работников в момент его покупки. Так что, когда исследуется проблема монополизации интернет-платформ, следует помнить, что цифровая экономика нечто большее, чем просто технологический сектор по стандартной классификации.
Из этого можно вывести такой тезис, что данные, знания и информация, как экономический ресурс, вышли на первое место по отношению к традиционным факторам производства таким, как земля, труд и капитал. В какой-то мере, на изменение приоритетов использования ресурсов повлияло возникновение интернет-платформ, которые стали контролировать большие и сверхбольшие данные. В связи с этим явлением заслуживают влияния результаты исследования топологии цифровых платформ, проведенные Daniel А. Hanley [3].