Фрагмент для ознакомления
1
Оглавление
1. Составить пояснительную записку (3-10 предложений, описывающих ваше предприятие (что именно станет залогом успеха вашей фирмы)). 1
2. Выбрать регион для деятельности. 1
3. Определиться с масштабом деятельности и правовой формой организации, но помните, что каждый тип правовой формы имеет свои плюсы и минусы. – обоснуйте почему выбрали соответствующий тип формы. 2
4. Рассчитать единовременные затраты (сколько денег и времени необходимо для открытия) – по пунктам +общая стоимость. 2
5. Определить линейку продукции для вашей компании. Для услуг определить количество конфигураций предлагаемых услуг. (Одну услугу/товар нельзя, т.к. у Вас должна быть альтернатива или взаимозаменяющий товар). 7
6. Определить постоянные издержки на производство товара/услуги для компании. Посчитать в месяц и в год. 7
7. Определить переменные издержки на производство товара/услуги для компании. Посчитать в месяц и в год. 8
8. Исходя из полученных цифр определить себестоимость каждого товара/услуги из вашего ассортимента. 9
9. Установить цену каждого товара/услуги из вашего ассортимента. (Цена должна покрывать затраты, соответственно вам необходимо будет посчитать сколько товара/услуги по данной цене необходимо реализовать чтобы получить прибыть). 10
10. Считаем планируемую прибыль организации за первый годи корректируем на 6-30% -налоги, 15% инфляция годовая, 30 % от з/п фонда- на пенсионные выплаты. 11
11. У кого не окупается предприятие за год-все показатели считаем до второго года – прибыль и расходы и также корректируем на 30% -налоги, 4-10% инфляция годовая, 30 % от з/п фонда- на пенсионные выплаты. 11
12. Выберете из ваших продуктов опорный – тот продукт, на котором вы планируете заработать больше всего. Всю группу продуктов представьте в виде диаграммы по процентам. 12
13. Проанализируйте минимально необходимую цену (для вас) по своим продуктам ( у кого много пунктов считаете по составляющим среднего чека), максимальную (сколько будет цена в самой плохой ситуации за год, при минимальной реализации) и среднюю по рынку. Если у Вас есть правительственные ограничения по цене, их тоже отмечаем на графике. Представьте в виде графика. 13
14. После расчета предполагаемой прибыли, мы должны посчитать емкость рынка, чтобы знать сможет ли рынок «проглотить» выпушенный вами товар. 13
15. Считаем срок окупаемости. 14
Фрагмент для ознакомления
2
Моделирование коммерческого предприятия
1. Составить пояснительную записку (3-10 предложений, описывающих ваше предприятие (что именно станет залогом успеха вашей фирмы)).
ООО «Судоремсервис», основной вид деятельности - Ремонт и техническое обслуживание судов и лодок. Компания расположена в портовом, морском городе – Владивостоке, поэтому такой вид деятельности в приоритете. В городе множество яхт-клубов и лодочных станций, где хранятся частные яхты, лодки, катера, которые периодически нуждаются в ремонте.
Именно наша компания сможет проводить качественны и своевременный ремонт, так как находится непосредственно в одном из причалов яхт-клуба. Соответственно, главные принципы компании – доступность, легко найти, профессионализм и квалификация мастеров, обслуживание на должном уровне, включая вип-обслуживание.
Компания заботится о своем имидже, поэтому имеются комната ожидания, зал отдых, туалетные компании, предлагается чай/кофе. Для вип-клиентов предусмотрена организация отдыха и бизнес-зона.
Направление по снабжению судов техническими товарами, в регионе является неперспективным и не несет высокой рентабельности; в связи с чем развитие отдела продаж, как единственного направления, не представляет собой интереса. Данную деятельность можно рассмотреть, как вариант дополнительного заработка, в будущем.
Основные направления: сервисное обслуживание – проверка, ремонт, техническое обслуживание – устранение поломок, замена запчастей, покраска, мелкий кузовной ремонт.
2. Выбрать регион для деятельности.
Регион деятельности – Дальневосточный, город-порт Владивосток.
Показать больше
